Carreira em W: o que é, vantagens e diferenças da carreira em Y

A carreira em W é um modelo de desenvolvimento profissional que combina competências técnicas e de gestão, permitindo que uma pessoa cresça na organização sem precisar escolher definitivamente entre ser especialista ou assumir responsabilidades de liderança.

Esse formato amplia as possibilidades de evolução profissional e pode ser especialmente interessante para quem deseja continuar atuando em sua área de especialização enquanto desenvolve habilidades para coordenar projetos, orientar equipes e participar de decisões estratégicas.

Diferentemente dos modelos tradicionais, nos quais crescer frequentemente significa assumir cargos hierarquicamente superiores, a carreira em W reconhece que diferentes competências podem contribuir para o desenvolvimento de uma organização.

Mas como esse modelo funciona na prática? Quais são suas diferenças em relação à carreira em Y? E como identificar empresas que oferecem oportunidades de crescimento técnico e gerencial?

Neste conteúdo, você vai entender as características da carreira em W, conhecer exemplos de aplicação em diferentes profissões e descobrir como planejar seu desenvolvimento para construir uma trajetória profissional mais flexível.

O que é carreira em W?

Carreira em W é um modelo de progressão profissional que integra conhecimentos técnicos e competências gerenciais, permitindo que profissionais assumam responsabilidades de liderança sem necessariamente abandonar suas atividades de especialização.

Nesse formato, o crescimento não depende exclusivamente de promoções para cargos administrativos. O profissional pode desenvolver conhecimentos aprofundados em determinada área e, simultaneamente, ampliar sua capacidade de coordenar pessoas, projetos e processos.

Imagine uma pessoa que trabalha com desenvolvimento de software. Em um modelo tradicional, sua evolução poderia significar deixar gradualmente a programação para assumir a gestão de uma equipe.

Na carreira em W, essa pessoa pode continuar participando de decisões técnicas, contribuindo para a arquitetura de sistemas e resolvendo problemas complexos, enquanto também orienta profissionais e coordena entregas.

O modelo é especialmente relevante em organizações que precisam de profissionais capazes de conectar conhecimento especializado, visão estratégica e capacidade de liderança.

Segundo o Great Place To Work (GPTW), em sua análise sobre carreira em W, esse formato permite integrar competências técnicas e gerenciais em posições que exigem conhecimentos das duas dimensões.

É importante destacar que a carreira em W não possui uma estrutura universal. Dependendo da organização, pode representar posições híbridas, trajetórias que combinam especialização e gestão ou possibilidades de transição entre diferentes responsabilidades.

O elemento central é a valorização de profissionais que conseguem contribuir tecnicamente e, ao mesmo tempo, participar da coordenação de pessoas, projetos ou iniciativas.

Como funciona a carreira em W na prática?

A carreira em W funciona por meio de trajetórias profissionais que permitem desenvolver, combinar ou alternar responsabilidades técnicas e gerenciais. Para isso, a empresa precisa definir cargos, competências, critérios de evolução e oportunidades compatíveis com esse modelo.

Na prática, o profissional pode começar em uma função técnica, aprofundar seus conhecimentos e, posteriormente, assumir responsabilidades relacionadas à liderança de projetos ou equipes.

Entretanto, diferentemente de uma trajetória exclusivamente gerencial, ele não precisa necessariamente abandonar sua especialidade.

Exemplo de carreira em W na tecnologia

Considere a trajetória hipotética de uma pessoa que trabalha com engenharia de software.

Inicialmente, ela atua no desenvolvimento de aplicações, aprendendo linguagens de programação, arquitetura de sistemas e práticas de qualidade.

Com o tempo, passa a participar de decisões técnicas mais complexas e a orientar profissionais menos experientes.

Posteriormente, assume uma função de liderança técnica, contribuindo para a definição de soluções, organização de entregas e desenvolvimento da equipe.

Nesse momento, suas responsabilidades podem envolver:

• Atuação técnica: participar de decisões de arquitetura, revisar soluções e orientar boas práticas de desenvolvimento.

• Liderança de projetos: organizar prioridades, acompanhar entregas e contribuir para a resolução de impedimentos.

• Desenvolvimento de pessoas: compartilhar conhecimentos, oferecer feedbacks e apoiar o aprendizado da equipe.

• Visão estratégica: compreender como as decisões técnicas influenciam os objetivos do negócio.

Esse exemplo representa uma possível aplicação da carreira em W, mas não significa que todas as empresas utilizem os mesmos cargos ou critérios.

Para conhecer melhor uma função que pode reunir essas características, confira nosso conteúdo sobre o que faz um tech lead e quais competências são necessárias.

O que representa a letra W nesse modelo?

A letra W é utilizada para representar uma trajetória profissional com diferentes possibilidades de desenvolvimento e integração entre competências.

Enquanto modelos tradicionais costumam apresentar caminhos mais lineares, a carreira em W considera que a evolução pode envolver movimentos entre especialização, coordenação e gestão.

O desenho não deve ser interpretado como um organograma obrigatório ou uma sequência fixa de promoções.

Sua função é ilustrar que o desenvolvimento profissional pode acontecer por diferentes caminhos e que competências técnicas e gerenciais não precisam ser tratadas como alternativas incompatíveis.

Qual é a diferença entre carreira em W e carreira em Y?

A principal diferença entre carreira em W e carreira em Y é que a carreira em Y apresenta trajetórias distintas de especialização técnica e gestão, enquanto a carreira em W permite integrar competências dessas duas áreas em uma mesma trajetória profissional.

Ambos os modelos procuram superar a ideia de que crescer profissionalmente significa obrigatoriamente assumir cargos de liderança.

Entretanto, eles organizam as possibilidades de desenvolvimento de maneiras diferentes.

Característica	Carreira em Y	Carreira em W
Estrutura	Caminhos técnicos e gerenciais distintos.	Integração entre competências técnicas e gerenciais.
Principal objetivo	Permitir evolução como especialista ou gestor.	Combinar especialização e responsabilidades de liderança.
Atuação profissional	Geralmente prioriza uma das trajetórias.	Pode reunir responsabilidades técnicas e gerenciais.
Desenvolvimento	Aprofundamento técnico ou formação gerencial.	Desenvolvimento de competências técnicas e de liderança.
Exemplo	Especialista em dados ou gerente de dados.	Líder técnico que orienta projetos e continua atuando com dados.
Principal desafio	Garantir reconhecimento equivalente entre trajetórias.	Equilibrar responsabilidades e evitar sobrecarga.

A escolha entre esses modelos depende dos interesses profissionais e da estrutura oferecida pela organização.

Como funciona a carreira em Y?

A carreira em Y é um modelo que oferece duas possibilidades principais de evolução: especialização técnica e gestão.

A proposta é permitir que profissionais continuem crescendo sem precisar abandonar suas áreas de conhecimento.

Uma pessoa que trabalha com análise de dados, por exemplo, pode desenvolver uma trajetória como especialista ou buscar posições de liderança.

Nesse modelo, as duas trajetórias devem possuir critérios de progressão compatíveis com suas respectivas responsabilidades.

A carreira em Y não impede necessariamente mudanças posteriores entre os caminhos. Entretanto, sua estrutura costuma diferenciar com maior clareza as funções técnicas e gerenciais.

Quando a carreira em W pode ser mais interessante?

A carreira em W pode ser interessante quando o profissional deseja combinar conhecimentos especializados com responsabilidades de coordenação ou liderança.

Esse formato costuma fazer sentido em atividades nas quais decisões técnicas e organizacionais estão fortemente conectadas.

É o caso de determinados projetos de tecnologia, engenharia, produtos e pesquisa, nos quais profissionais experientes precisam orientar equipes sem perder completamente o contato com sua especialidade.

Entretanto, a carreira em W não é necessariamente superior à carreira em Y.

Para quem deseja aprofundar conhecimentos técnicos sem assumir responsabilidades gerenciais, uma trajetória de especialização pode ser mais adequada.

O importante é encontrar um modelo compatível com as competências, os interesses e os objetivos profissionais.

Quais são as principais vantagens da carreira em W?

A carreira em W pode oferecer benefícios para profissionais e organizações porque reconhece diferentes formas de contribuição e amplia as possibilidades de desenvolvimento.

Entre suas vantagens estão a valorização da especialização, a flexibilidade profissional e a integração entre conhecimentos técnicos e decisões estratégicas.

1. Crescimento profissional sem abandonar a especialização

Uma das principais vantagens da carreira em W é permitir que profissionais continuem utilizando conhecimentos técnicos mesmo quando assumem responsabilidades de liderança.

Isso pode ser especialmente importante em áreas que exigem atualização constante.

Um profissional de cibersegurança, por exemplo, pode coordenar iniciativas de proteção de sistemas e continuar contribuindo para análises técnicas e decisões sobre segurança da informação.

Essa combinação permite aproveitar experiências acumuladas ao longo da trajetória profissional.

2. Desenvolvimento de competências diversificadas

A carreira em W estimula o desenvolvimento de habilidades que ultrapassam os conhecimentos específicos de uma profissão.

Além de dominar ferramentas e metodologias técnicas, o profissional pode precisar desenvolver comunicação, negociação, planejamento, gestão de conflitos e tomada de decisão.

Essas competências contribuem para ampliar sua capacidade de atuação em diferentes situações.

Para compreender melhor essa combinação, conheça a importância das soft skills no desenvolvimento profissional.

3. Maior flexibilidade na trajetória profissional

O modelo em W pode facilitar movimentos entre atividades técnicas, liderança de projetos e funções gerenciais.

Essa flexibilidade é relevante porque os interesses profissionais podem mudar ao longo do tempo.

Uma pessoa pode desejar assumir responsabilidades de coordenação em determinado momento e, posteriormente, buscar maior aprofundamento técnico.

Entretanto, essas transições dependem das oportunidades disponíveis e das políticas da organização.

4. Integração entre conhecimento técnico e estratégia

Profissionais que combinam especialização e liderança podem contribuir para aproximar decisões técnicas dos objetivos organizacionais.

Imagine uma equipe responsável pelo desenvolvimento de um produto digital.

Uma liderança com conhecimentos técnicos pode ajudar a avaliar a viabilidade das soluções, compreender limitações operacionais e participar da definição de prioridades.

Ao mesmo tempo, precisa considerar aspectos como orçamento, prazos, experiência do usuário e resultados esperados.

Essa integração pode melhorar a qualidade das decisões quando existe clareza sobre responsabilidades.

5. Reconhecimento de diferentes perfis profissionais

A carreira em W amplia as possibilidades de reconhecer pessoas que possuem competências técnicas e interesse em desenvolver habilidades de liderança.

Isso não significa que todos os profissionais devam assumir funções híbridas.

O benefício está em oferecer alternativas compatíveis com diferentes perfis, evitando que o crescimento dependa exclusivamente de uma trajetória hierárquica.

Quais são os desafios da carreira em W?

Os principais desafios da carreira em W envolvem equilibrar responsabilidades técnicas e gerenciais, definir critérios claros de progressão e evitar a sobrecarga profissional.

Embora ofereça flexibilidade, o modelo exige planejamento para funcionar adequadamente.

Equilíbrio entre atividades técnicas e gestão

Um profissional que participa de decisões técnicas e coordena projetos pode enfrentar conflitos de prioridade.

Por exemplo, uma demanda urgente da equipe pode coincidir com uma atividade que exige concentração técnica.

Sem uma distribuição adequada de responsabilidades, a combinação de funções pode gerar excesso de trabalho.

Por isso, é importante definir quais atividades fazem parte do cargo, quais decisões são de responsabilidade do profissional e quais tarefas devem ser compartilhadas.

Clareza sobre critérios de promoção

Outro desafio está na definição dos requisitos necessários para avançar na carreira.

Uma organização precisa estabelecer como avaliar profissionais que possuem responsabilidades técnicas e gerenciais.

Isso pode envolver conhecimentos especializados, resultados de projetos, capacidade de colaboração e competências de liderança.

Critérios pouco transparentes dificultam o planejamento profissional e podem gerar expectativas incompatíveis com as oportunidades disponíveis.

Desenvolvimento contínuo

Profissionais que seguem uma carreira em W precisam atualizar conhecimentos técnicos e desenvolver habilidades de gestão.

Essa combinação exige aprendizagem constante.

Entretanto, não significa que a pessoa precise dominar todas as competências de sua área.

O desenvolvimento deve considerar as responsabilidades da função e as prioridades estabelecidas no planejamento profissional.

Risco de sobrecarga

A carreira em W não deve ser utilizada como justificativa para acumular funções sem recursos adequados.

Combinar competências não significa assumir permanentemente o trabalho de dois cargos.

Uma implementação responsável precisa considerar jornada, volume de atividades, autonomia e condições de trabalho.

Nesse contexto, práticas relacionadas à saúde mental no trabalho também são importantes para construir trajetórias sustentáveis.

Quais profissões podem seguir uma carreira em W?

A carreira em W pode ser aplicada a diferentes profissões, especialmente quando existe necessidade de integrar conhecimento especializado e coordenação de projetos ou equipes.

Sua aplicação depende da estrutura da organização e das responsabilidades de cada posição.

Tecnologia da Informação

Na tecnologia, a carreira em W pode aparecer em funções que combinam desenvolvimento de soluções e liderança técnica.

Um profissional de engenharia de software pode participar da definição da arquitetura de sistemas, orientar desenvolvedores e acompanhar decisões relacionadas à qualidade das entregas.

Da mesma forma, profissionais de infraestrutura, cibersegurança e engenharia de dados podem assumir responsabilidades de coordenação sem abandonar completamente a atuação técnica.

Essas possibilidades são relevantes em um setor no qual conhecimentos especializados precisam ser continuamente atualizados.

Conheça outras profissões em tecnologia e suas possibilidades de desenvolvimento.

Engenharia

Na engenharia, profissionais podem combinar conhecimentos técnicos com coordenação de projetos, planejamento de recursos e acompanhamento de equipes.

Um engenheiro responsável por determinado projeto pode participar de decisões técnicas e, simultaneamente, organizar cronogramas, acompanhar entregas e orientar outros profissionais.

Nesse contexto, a capacidade de integrar especialização e gestão pode contribuir para o desenvolvimento de projetos complexos.

Ciência e análise de dados

Profissionais de dados podem desenvolver trajetórias que combinam conhecimentos analíticos e liderança de iniciativas.

Um especialista pode participar da construção de modelos, orientar decisões metodológicas e coordenar projetos que envolvem diferentes áreas do negócio.

Essa atuação exige tanto conhecimentos técnicos quanto capacidade de comunicar resultados e compreender objetivos estratégicos.

Para conhecer melhor esse campo, veja como funciona uma carreira em dados.

Gestão de produtos

Na gestão de produtos, profissionais precisam compreender necessidades dos usuários, objetivos do negócio e possibilidades técnicas.

Embora nem toda função de produto represente uma carreira em W, determinadas posições podem combinar especialização em produtos digitais com liderança de iniciativas multidisciplinares.

O profissional pode contribuir para decisões estratégicas e coordenar atividades sem necessariamente exercer gestão hierárquica sobre todas as pessoas envolvidas.

Entenda melhor o que faz um Product Manager.

Recursos Humanos

Na área de Recursos Humanos, profissionais especializados em recrutamento, desenvolvimento organizacional ou remuneração também podem assumir responsabilidades de coordenação.

Uma pessoa especialista em desenvolvimento de talentos, por exemplo, pode continuar participando da construção de metodologias enquanto lidera projetos de capacitação.

O modelo permite combinar conhecimento técnico sobre gestão de pessoas com competências relacionadas ao planejamento e à coordenação de iniciativas.

Quais habilidades são necessárias para desenvolver uma carreira em W?

Para desenvolver uma carreira em W, é importante combinar domínio técnico, comunicação, liderança, visão estratégica e capacidade de adaptação.

Essas competências permitem que o profissional contribua tanto para atividades especializadas quanto para decisões que envolvem outras pessoas e áreas.

Conhecimentos técnicos

O domínio técnico é uma das bases desse modelo.

O profissional precisa compreender os conhecimentos, ferramentas e metodologias relevantes para sua área de atuação.

Entretanto, a profundidade necessária varia conforme a função.

Em tecnologia, por exemplo, pode envolver programação, arquitetura de sistemas, segurança ou análise de dados.

Já em outras áreas, pode incluir conhecimentos sobre legislação, processos, metodologias ou práticas profissionais específicas.

Comunicação e colaboração

A capacidade de explicar informações técnicas para diferentes públicos é importante para profissionais que assumem responsabilidades de liderança.

Isso inclui apresentar ideias, compartilhar conhecimentos, ouvir perspectivas e construir soluções em conjunto.

Uma comunicação eficiente também contribui para reduzir conflitos e alinhar expectativas entre equipes.

Liderança e desenvolvimento de pessoas

A carreira em W pode exigir habilidades relacionadas à orientação de profissionais, organização de atividades e acompanhamento de resultados.

Entretanto, liderança não significa necessariamente possuir autoridade hierárquica.

Em determinados projetos, profissionais exercem liderança técnica por meio da experiência, da capacidade de colaboração e da influência sobre decisões.

Para aprofundar essas competências, confira nosso conteúdo sobre liderança e desenvolvimento profissional.

Visão estratégica

A visão estratégica permite compreender como atividades técnicas contribuem para os objetivos de uma organização.

Isso envolve considerar impactos, prioridades, recursos e necessidades do negócio.

Um profissional com essa competência consegue relacionar decisões específicas aos resultados esperados de um projeto.

Inteligência emocional

A inteligência emocional também pode contribuir para o desenvolvimento de uma carreira em W.

Essa habilidade envolve reconhecer emoções, compreender diferentes perspectivas e lidar com situações de pressão ou conflito.

Em funções que combinam especialização e liderança, essas competências ajudam a construir relações profissionais mais colaborativas.

Como desenvolver uma carreira em W?

O desenvolvimento de uma carreira em W exige planejamento e experiências que permitam ampliar competências técnicas e gerenciais.

Mesmo quando a empresa não utiliza formalmente essa nomenclatura, é possível desenvolver habilidades relacionadas ao modelo.

1. Identifique seus interesses profissionais

O primeiro passo é compreender quais atividades despertam seu interesse.

Você deseja continuar aprofundando conhecimentos técnicos? Gosta de orientar pessoas? Tem interesse em coordenar projetos?

Essas perguntas ajudam a identificar se uma trajetória que combina especialização e liderança faz sentido para seus objetivos.

O autoconhecimento profissional pode contribuir para reconhecer competências, interesses e pontos de desenvolvimento.

2. Avalie suas competências atuais

Depois de definir seus interesses, identifique quais habilidades já possui e quais precisam ser desenvolvidas.

Considere conhecimentos técnicos, comunicação, organização, colaboração e capacidade de tomada de decisão.

Também vale solicitar feedbacks de lideranças e colegas para ampliar sua percepção sobre o próprio desempenho.

3. Construa um Plano de Desenvolvimento Individual

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma ferramenta que organiza objetivos, competências e ações de aprendizagem.

Para uma carreira em W, o PDI pode contemplar metas técnicas e comportamentais.

Veja um exemplo:

Objetivo	Ação de desenvolvimento	Indicador de acompanhamento
Aprofundar conhecimentos técnicos	Participar de cursos e projetos especializados.	Aplicação dos conhecimentos em entregas práticas.
Desenvolver liderança	Coordenar uma iniciativa ou orientar profissionais.	Feedbacks e resultados do projeto.
Melhorar comunicação	Apresentar soluções para diferentes equipes.	Clareza das apresentações e retorno dos participantes.
Ampliar visão estratégica	Participar de discussões sobre prioridades do negócio.	Capacidade de relacionar decisões técnicas aos objetivos.
Desenvolver colaboração	Trabalhar em projetos multidisciplinares.	Qualidade da integração entre equipes.

O planejamento deve ser revisado periodicamente para acompanhar mudanças de interesses e oportunidades.

Confira nosso guia sobre o que é PDI e como utilizá-lo no desenvolvimento profissional.

4. Busque experiências de liderança técnica

Uma maneira de desenvolver competências relacionadas à carreira em W é participar de atividades que envolvam orientação, coordenação ou compartilhamento de conhecimentos.

Isso pode acontecer por meio de mentorias, projetos multidisciplinares ou iniciativas de melhoria de processos.

O objetivo não é acumular responsabilidades indiscriminadamente, mas desenvolver experiências compatíveis com seus interesses e com as condições oferecidas pela organização.

5. Acompanhe oportunidades de evolução

O desenvolvimento profissional também depende de conhecer as possibilidades existentes na empresa.

Converse com lideranças, procure compreender os critérios de progressão e acompanhe oportunidades de mobilidade interna.

Quando possível, identifique profissionais que exercem funções semelhantes às que você deseja alcançar.

Essas referências podem ajudar a compreender quais competências são importantes para os próximos passos.

Como as empresas podem implementar a carreira em W?

A implementação da carreira em W exige uma estrutura de gestão de pessoas que reconheça diferentes competências e estabeleça critérios transparentes de evolução.

Não basta criar cargos que combinem responsabilidades técnicas e gerenciais.

É necessário definir como essas funções serão desenvolvidas, avaliadas e reconhecidas.

Mapeamento de funções e competências

O primeiro passo é identificar áreas nas quais a integração entre especialização e liderança pode contribuir para os objetivos organizacionais.

Depois, a empresa precisa definir responsabilidades, competências e requisitos de cada posição.

Esse processo ajuda a evitar sobreposição de funções e expectativas pouco claras.

Estruturação de trilhas profissionais

As trilhas de carreira apresentam possibilidades de evolução e ajudam profissionais a compreender quais conhecimentos precisam desenvolver.

Uma estrutura adequada deve considerar diferentes níveis de responsabilidade e critérios objetivos de progressão.

Também é importante que as trajetórias técnicas e gerenciais sejam valorizadas de maneira compatível com sua contribuição para a organização.

Capacitação e acompanhamento

A empresa precisa oferecer condições para que profissionais desenvolvam competências relacionadas às novas responsabilidades.

Isso pode envolver treinamentos técnicos, programas de liderança, mentorias e experiências práticas.

As iniciativas de treinamento e desenvolvimento devem estar conectadas às necessidades reais das funções.

Avaliação de resultados

A organização também pode acompanhar indicadores para compreender se o modelo está funcionando.

Entre eles estão:

• Evolução das competências profissionais.

• Participação em programas de desenvolvimento.

• Mobilidade interna entre funções.

• Percepção dos colaboradores sobre oportunidades de crescimento.

• Resultados de projetos e iniciativas.

• Retenção de profissionais em posições estratégicas.

Esses indicadores precisam ser interpretados em conjunto.

Por exemplo, uma melhoria na retenção de talentos não deve ser atribuída automaticamente à carreira em W, pois outros fatores também podem influenciar esse resultado.

A Serasa Experian oferece oportunidades para desenvolver competências técnicas e de liderança?

Sim. A Serasa Experian oferece oportunidades de desenvolvimento técnico e gerencial, acesso a recursos de aprendizagem e experiências profissionais em diferentes áreas. Essas iniciativas são relevantes para quem deseja construir uma trajetória que combine especialização, visão estratégica e competências de liderança.

A companhia apresenta oficialmente a carreira em Y entre as possibilidades de desenvolvimento de seus profissionais de tecnologia, permitindo crescimento técnico ou gerencial.

Embora a carreira em Y seja diferente da carreira em W, ambas reconhecem a importância de oferecer alternativas à progressão exclusivamente hierárquica.

Não há confirmação, nas informações institucionais consultadas, de que a Serasa Experian adote formalmente um plano de carreira em W. Entretanto, suas iniciativas de capacitação e a diversidade de áreas de atuação oferecem referências relevantes para profissionais interessados em desenvolver competências associadas a esse modelo.

Aprendizagem e desenvolvimento profissional

Segundo informações institucionais publicadas pela Serasa Experian em agosto de 2026, a companhia disponibiliza aos colaboradores plataformas de aprendizagem com mais de 30 mil conteúdos educacionais, além de parcerias com instituições de ensino.

Esses recursos podem apoiar o desenvolvimento de conhecimentos técnicos e comportamentais.

A organização também apresenta o EmPower, programa relacionado à melhoria de processos e ao desenvolvimento de competências por meio de metodologias como Lean, Six Sigma, Kaizen, A3 e Design Thinking.

A iniciativa inclui oportunidades de capacitação e aplicação de conhecimentos em desafios profissionais.

Essas informações estão disponíveis no conteúdo oficial sobre como crescer profissionalmente na Serasa Experian.

Diferentes áreas e possibilidades de desenvolvimento

A Serasa Experian atua em áreas como tecnologia, dados, analytics, produtos, vendas, finanças e recursos humanos.

Segundo informações divulgadas pela companhia em agosto de 2026, sua operação brasileira reúne mais de 5 mil profissionais.

Essa diversidade de especialidades permite conhecer diferentes contextos de trabalho e identificar competências relevantes para trajetórias técnicas e gerenciais.

Para profissionais interessados em combinar especialização e liderança, experiências em projetos multidisciplinares podem contribuir para ampliar conhecimentos e desenvolver uma visão mais abrangente do negócio.

Entretanto, oportunidades de movimentação interna dependem dos requisitos de cada posição e das necessidades organizacionais.

Reconhecimentos relacionados à experiência profissional

A Serasa Experian também possui reconhecimentos externos relacionados às práticas de gestão de pessoas.

Em janeiro de 2026, a companhia alcançou a 4ª posição entre as melhores empregadoras do Brasil na certificação Top Employers, marcando seu quinto ano consecutivo de certificação.

A metodologia do Top Employers considera diferentes dimensões das práticas de gestão de pessoas, incluindo aprendizagem, desenvolvimento, ambiente de trabalho e bem-estar.

Além disso, o grupo Experian conquistou a 18ª posição no ranking Great Place To Work América Latina 2026, considerando operações em cinco países.

Esses reconhecimentos ajudam a contextualizar as práticas organizacionais, mas não comprovam, isoladamente, a adoção de um modelo específico de carreira.

Para quem deseja conhecer oportunidades profissionais na companhia, o Blog de Carreiras da Serasa Experian reúne conteúdos sobre desenvolvimento, profissões, competências e mercado de trabalho.

Como saber se uma empresa oferece carreira em W?

Para identificar uma empresa que oferece carreira em W, procure informações sobre cargos que combinam especialização e liderança, critérios de progressão e oportunidades de desenvolvimento técnico e gerencial.

Durante o processo seletivo, algumas perguntas podem ajudar:

1. Existem posições que combinam responsabilidades técnicas e liderança de projetos?
2. É possível continuar atuando tecnicamente ao assumir funções de coordenação?
3. Quais competências são consideradas para a progressão profissional?
4. A empresa oferece treinamentos técnicos e programas de desenvolvimento de liderança?
5. Existem oportunidades de mobilidade entre funções técnicas e gerenciais?
6. Como são distribuídas as responsabilidades para evitar sobrecarga?

As respostas ajudam a compreender se a organização possui uma estrutura compatível com seus objetivos.

Também vale observar se a empresa apresenta exemplos concretos de trajetórias profissionais e se os critérios de desenvolvimento são comunicados de maneira transparente.

Para ampliar essa avaliação, conheça nosso conteúdo sobre plano de carreira, seus tipos e como construir o seu.

Perguntas frequentes sobre carreira em W

Carreira em W: desenvolva competências e amplie suas oportunidades profissionais

A carreira em W representa uma alternativa para profissionais que desejam combinar especialização técnica, liderança e visão estratégica ao longo de sua trajetória.

Seu principal diferencial está na possibilidade de desenvolver competências complementares, sem tratar conhecimentos técnicos e responsabilidades gerenciais como caminhos necessariamente incompatíveis.

Entretanto, para que esse modelo funcione, é importante que as empresas estabeleçam critérios transparentes de progressão, ofereçam oportunidades de capacitação e organizem adequadamente as responsabilidades de cada função.

Para os profissionais, o desenvolvimento começa com autoconhecimento, planejamento e busca contínua por experiências relevantes.

A Serasa Experian reconhece a importância de diferentes trajetórias profissionais e apresenta iniciativas de aprendizagem, desenvolvimento técnico e formação de competências em uma organização conectada a dados, tecnologia e inovação.

Se você deseja construir uma carreira com oportunidades de aprendizado e novos desafios, continue acompanhando o Blog de Carreiras da Serasa Experian e conheça conteúdos que podem ajudar a planejar seus próximos passos profissionais.

Afinal, crescer na carreira não significa seguir um único caminho, mas desenvolver conhecimentos e experiências que permitam construir uma trajetória alinhada aos seus objetivos.