Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,6%

Variação mensal -13,7%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 12,6%

Variação mensal -11,8%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio nos últimos 12 meses 43,0%

Acumulado -

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio nos últimos 12 meses 57,4%

Acumulado -

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.391,05

Pontualidade do pagamento 76,8%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 389,03

Pontualidade do pagamento 82,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.448,68

Pontualidade do pagamento 81,3%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 293,85

Pontualidade do pagamento 91,2%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 14,3%

No mês (em milhões) 9,3

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 14,7%

No mês (em milhões) 8,8

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 51,1%

No mês (em milhões) 84,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,9%

Variação mensal 0,6%

Falência Requerida

CNPJs no ano 335

Processos no ano 327

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 1099

Processos no ano 435

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,6%

Variação mensal -13,7%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 12,6%

Variação mensal -11,8%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio nos últimos 12 meses 43,0%

Acumulado -

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio nos últimos 12 meses 57,4%

Acumulado -

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.391,05

Pontualidade do pagamento 76,8%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 389,03

Pontualidade do pagamento 82,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.448,68

Pontualidade do pagamento 81,3%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 293,85

Pontualidade do pagamento 91,2%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 14,3%

No mês (em milhões) 9,3

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 14,7%

No mês (em milhões) 8,8

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 51,1%

No mês (em milhões) 84,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,9%

Variação mensal 0,6%

Falência Requerida

CNPJs no ano 335

Processos no ano 327

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 1099

Processos no ano 435

Crédito

Guia completo de Buy Now Pay Later no Brasil para empresas

Entenda como implementar o Buy Now Pay Later (BNPL) no Brasil, integrar crédito ao checkout, escolher parceiros e gerenciar riscos na sua operação.

Imagem de capa

No ecossistema digital, garantir experiências de compra fluidas, flexíveis e altamente personalizadas tornou-se indispensável para se manter relevante e competitivo. Nesse cenário, o Buy Now Pay Later (BNPL) consolida-se como uma alavanca estratégica fundamental para empresas que buscam impulsionar taxas de conversão, aumentar o ticket médio e construir relacionamentos duradouros com os clientes.

Muito além do parcelamento tradicional, o modelo representa uma verdadeira revolução na concessão de crédito ao integrar inteligência analítica, segurança regulatória e eficiência operacional diretamente ao checkout.

A seguir, vamos apresentar os caminhos práticos para estruturar o BNPL no mercado brasileiro, superar os desafios de compliance e acelerar a sua operação por meio da infraestrutura de Credit as a Service (CaaS). Continue a leitura e descubra como transformar a gestão de crédito da sua empresa e dominar as melhores práticas do BNPL no Brasil!

BNPL para empresas: integração de inovação com estratégias de crédito

Ao adotar o modelo BNPL (Buy Now Pay Later), médias e grandes empresas no Brasil podem viabilizar jornadas de compra digitais mais fluidas e competitivas para seus clientes. Esse movimento não só expande a conversão e frequência de uso, como transforma a gestão de crédito ao incorporar análise de dados, inovação e otimização regulatória no processo. O desenho do checkout como estratégia de fidelização ajuda a integrar essa opção de pagamento à experiência de compra.

Nós, da Serasa Experian, acompanhamos diariamente as principais demandas corporativas do setor sobre flexibilidade, agilidade e conformidade, acompanhadas pela necessidade de minimizar riscos e oferecer experiências convenientes ao usuário final.

O que é Buy Now Pay Later e como funciona?

Buy Now Pay Later significa “compre agora e pague depois”. No modelo, o cliente compra um produto ou serviço e paga em uma ou mais parcelas posteriores, conforme as condições apresentadas no checkout e aprovadas na análise de crédito.

O BNPL pode ser oferecido sem depender do limite disponível em um cartão de crédito tradicional. A operação envolve uma avaliação do perfil do cliente, a definição de condições de pagamento e a formalização do crédito. A forma de pagamento e o fluxo financeiro podem variar conforme o produto e a estrutura da operação.

No Brasil, algumas soluções combinam o BNPL com o Pix parcelado ou com o boleto parcelado. No Pix parcelado, por exemplo, uma instituição ou empresa parceira pode financiar a compra, enquanto o consumidor paga em parcelas e o lojista recebe conforme as condições acordadas. O funcionamento e a responsabilidade pelo risco de crédito dependem do contrato e do modelo escolhido.

O BNPL também pode ampliar as opções de pagamento para consumidores que não têm cartão de crédito ou preferem não usar o limite disponível. Para entender como essa modalidade se relaciona com o CaaS, veja também como o BNPL funciona e como o CaaS pode habilitar esse modelo.

Panorama do setor de BNPL no Brasil

O BNPL faz parte de um mercado de crédito em transformação, no qual empresas buscam oferecer alternativas de financiamento no próprio canal de venda. A comparação abaixo resume diferenças comuns entre os modelos; a experiência e a estrutura de cada operação podem variar.

Modalidade

Integração e jornada

Análise de risco

Considerações para a empresa

BNPL

Pode ser integrado ao checkout por meio de APIs

Pode combinar dados cadastrais, histórico de crédito e outras informações autorizadas

Permite oferecer crédito durante a compra, conforme a estrutura contratada

Cartão tradicional

Depende da aceitação do cartão e do limite disponível

A análise e a concessão do limite são conduzidas pelo emissor do cartão

A compra depende da aprovação da transação e do limite disponível

Crediário próprio

Pode exigir processos e sistemas próprios da empresa

A empresa define critérios e políticas de crédito, diretamente ou com parceiros

Exige estrutura para formalização, acompanhamento e cobrança

A escolha entre esses formatos depende do público, da operação, dos meios de pagamento disponíveis e da capacidade de administrar crédito e risco. Empresas que avaliam criar uma operação própria podem conhecer os aspectos envolvidos em criar crédito próprio no varejo.

A jornada para ofertar BNPL: da estrutura ao operacional em escala

Viabilizar BNPL exige mais do que replicar experiências já conhecidas no varejo digital. É necessário adequar sistemas, definir jornadas de onboarding de clientes, integrar motores de análise de crédito, conectar antifraude e garantir liquidação eficiente para o lojista.

Cada etapa, do cadastro à cobrança, incorpora processos automatizados, inteligência de dados e conformidade com as diretrizes regulatórias do mercado de crédito. Vamos explorar, ao longo do guia, como a orquestração dessas etapas pode ser potencializada por soluções tecnológicas de Credit as a Service, como as desenvolvidas pela Serasa Experian.

Como implementar BNPL no seu negócio

A implementação de BNPL pode ser organizada em etapas. O desenho de cada uma precisa considerar o produto oferecido, o papel de cada participante e as regras aplicáveis à operação.

1.     Planejar a integração e a jornada de compra. Defina como a opção aparecerá no checkout, quais informações serão solicitadas e como o cliente receberá o resultado da análise. APIs podem conectar a solução aos sistemas de venda, pagamento e atendimento. O uso de um modelo white-label também permite apresentar a oferta com a identidade da empresa.

2.     Estruturar a análise de crédito. Configure critérios de elegibilidade, limites, condições de parcelamento e mecanismos de prevenção a fraudes. A análise pode combinar dados cadastrais, informações de birôs e, quando houver consentimento e base legal adequada, dados de Open Finance. A automação da análise de crédito em uma esteira automatizada ajuda a aplicar políticas de forma consistente e acompanhar os resultados.

3.     Definir a formalização e o fluxo financeiro. A operação deve estabelecer quem concede o crédito, como as condições serão apresentadas ao consumidor, quais documentos serão emitidos e como ocorrerá o repasse ao lojista. A Cédula de Crédito Bancário (CCB) pode ser utilizada conforme a estrutura jurídica e o papel da instituição responsável pela operação.

4.     Organizar o acompanhamento e a cobrança. Determine como serão enviados os avisos de vencimento, quais canais estarão disponíveis para pagamento e como serão conduzidas a renegociação e a recuperação de valores em atraso. O Pix Automático pode ser considerado como uma alternativa de cobrança recorrente quando disponível e adequado ao fluxo, com autorização do cliente.

Além dessas etapas, é importante definir como serão tratados cancelamentos, devoluções, contestações, falhas de pagamento e solicitações de atendimento. As responsabilidades precisam estar claras para a empresa, os parceiros e o consumidor.

Quais são os critérios para escolher parceiros de infraestrutura BNPL no Brasil?

A decisão sobre qual parceiro utilizar para implementar o BNPL no Brasil passa por critérios fundamentais. Levar em conta a diferenciação tecnológica, capacidade de análise de crédito em tempo real, integração via APIs ao checkout digital, flexibilidade de modelos de risco (risco direto ou compartilhado) e suporte a requisitos regulatórios robustos.

Soluções integradas a bureaus de crédito, como as ofertadas por nós da Serasa Experian, trazem diferenciais competitivos ao alinhar histórico em dados, governança e compliance com a inovação. Recomenda-se também avaliar estruturas de apoio contínuo, escalabilidade e facilidade de adaptação frente às atualizações regulatórias.

Uma análise completa também deve considerar a capacidade de integração com os sistemas já utilizados pela empresa, a qualidade do suporte técnico, os controles de segurança, a transparência na divisão de responsabilidades e a flexibilidade para ajustar políticas de crédito. Quando houver uma instituição regulada na operação, avalie também sua estrutura de governança e a aderência às exigências aplicáveis. Para esse processo, vale entender como avaliar o capital mínimo e escolher um CaaS.

tabela-guia-completo-de-buy-now-pay-later-no-brasil.png

Checklist

Antes de escolher uma infraestrutura ou parceiro para BNPL, considere:

  • A solução integra-se ao checkout e aos sistemas da empresa por APIs?
  • É possível personalizar a jornada e as condições de crédito?
  • Como são definidos os limites, as taxas e os critérios de aprovação?
  • Quais dados são usados na análise e como são tratados?
  • Como são realizadas a formalização e a liquidação da operação?
  • Quem assume cada responsabilidade em caso de inadimplência, fraude, contestação ou cancelamento?
  • Quais canais e processos estão disponíveis para cobrança e renegociação?
  • O parceiro oferece suporte técnico e atualizações para acompanhar mudanças regulatórias?
  • A infraestrutura permite acompanhar indicadores de aprovação, inadimplência, conversão e recuperação?

Quais empresas oferecem BNPL no Brasil?

O mercado nacional vem acompanhando o avanço de diferentes soluções de BNPL, mas poucas oferecem, de fato, infraestrutura regulada e integração robusta para as empresas.

Destacamos que empresas especializadas, como a Serasa Experian, já oferecem infraestrutura BNPL baseada em Credit as a Service (CaaS), permitindo que empresas de todos os setores integrem análise de risco, onboarding digital, antifraude, concessão, formalização, liquidação e gestão de cobrança em uma única esteira digital, sem a necessidade de se tornar uma instituição financeira tradicional.

As soluções disponíveis podem envolver instituições que concedem ou financiam o crédito, plataformas de tecnologia que apoiam a operação e empresas que distribuem a oferta em seus canais. Ao comparar alternativas, é importante entender qual participante realiza cada etapa e como ficam definidos o funding, a formalização, o atendimento e o risco de crédito.

Mudanças regulatórias para BNPL a partir de 2026

A partir de 2026, o BNPL passa a ser tratado como modalidade de crédito ao consumidor de acordo com as diretrizes do Banco Central. Isso requer governança, transparência nas taxas cobradas e compliance adaptado às novas exigências.

Empresas deverão garantir controles internos claros, informações acessíveis para o consumidor e processos de onboarding compatíveis com KYC (conheça seu cliente).

Assim, adotar infraestrutura tecnológica e regulatória, como a solução CaaS da Serasa Experian, minimiza riscos reputacionais e operacionais. Recomendamos atenção constante às publicações oficiais e atualização da equipe de compliance.

A aplicação das exigências pode variar conforme a estrutura da operação e o papel de cada participante. Por isso, a empresa deve avaliar quem origina o crédito, quem financia a compra, quem formaliza a contratação e quem realiza os pagamentos e a cobrança. Também é necessário apresentar ao consumidor, de forma clara, as condições da operação, incluindo valores, parcelas, vencimentos, encargos e canais de atendimento.

Onboarding e análise de risco para BNPL

O sucesso do BNPL depende, diretamente, de um onboarding fácil e de uma análise de crédito combinada com ferramentas antifraude inteligentes. No processo, o usuário é identificado, o perfil é analisado em tempo real e a decisão é baseada em dados de múltiplas fontes, incluindo bureaus de crédito.

A integração de motores de inteligência de dados, como os fornecidos pela Serasa Experian, permite definir limites personalizados de crédito, reconhecer potenciais inadimplentes e autorizar transações com menos atritos, reduzindo os riscos sem afetar a experiência do consumidor.

O processo de onboarding pode incluir validação de identidade, conferência de dados cadastrais e controles para prevenir fraude e lavagem de dinheiro, de acordo com as responsabilidades da operação. A análise também pode levar em conta capacidade de pagamento, histórico de crédito e comportamento transacional, respeitando as regras de privacidade e o uso adequado dos dados.

Uma política bem definida deve prever critérios de aprovação, limites, revisão de decisões e monitoramento da carteira. Assim, a empresa pode acompanhar não apenas o volume de aprovações, mas também a conversão, a inadimplência e os resultados por perfil e canal.

Gestão de inadimplência: estratégias e recursos integrados

A sustentabilidade do BNPL exige uma abordagem robusta na prevenção de riscos e na recuperação de ativos. Além do uso de dados preditivos e do monitoramento comportamental contínuo, a gestão eficiente combina réguas de cobrança omnichannel, lembretes preventivos automatizados e opções de renegociação altamente personalizadas.

A integração nativa com bureaus de crédito permite ajustar limites dinamicamente e identificar sinais de estresse financeiro antes mesmo da mora. Estruturas de Credit as a Service orquestram todas essas etapas de forma 100% digital, unindo modelos analíticos avançados a canais amigáveis de contato.

Esse fluxo integrado maximiza a recuperação de receitas, reduz custos operacionais, preserva o relacionamento com o cliente e garante a rentabilidade sustentável da operação.

Erros comuns a evitar em BNPL

Ao estruturar uma operação, alguns pontos merecem atenção especial:

1.     Depender de sistemas pouco flexíveis. Uma arquitetura que não se integra bem a checkout, pagamentos e análise de crédito pode dificultar ajustes e aumentar o tempo de implementação.

2.     Deixar onboarding e compliance para depois. A identificação do cliente, a segurança dos dados e os controles necessários devem fazer parte do desenho inicial da jornada.

3.     Aprovar crédito sem critérios consistentes. Uma análise manual ou sem política clara pode gerar decisões diferentes para perfis semelhantes e dificultar o controle da inadimplência.

4.     Fragmentar etapas sem governança definida. Usar diferentes fornecedores para análise, formalização e cobrança pode ampliar a complexidade. Se houver mais de um parceiro, as responsabilidades e a troca de informações precisam estar bem definidas.

5.     Ignorar o acompanhamento da carteira. A política de crédito deve ser revisada com base nos resultados da operação, como atrasos, perdas, fraudes, aprovações e renegociações.

Credit as a Service da Serasa Experian: solução para BNPL robusto e seguro

A solução Credit as a Service da Serasa Experian permite que qualquer empresa de médio ou grande porte lance esteiras BNPL completas em uma plataforma personalizada com a identidade da marca, sem a necessidade de ser instituição financeira.

Nossa estrutura une motor de dados, compliance, antifraude, onboarding, concessão, liquidação e cobrança em módulo único, acelerando a operacionalização do modelo de forma segura e flexível.

Com integração simples via APIs, além de contar com o Gerir Integrações, um agente de inteligência artificial que facilita a configuração dos sistemas, a tecnologia CaaS da maior datatech do país reduz o time-to-market, garante total alinhamento com as normas do Banco Central e permite customizar políticas de crédito, oferecendo a combinação ideal de alta escalabilidade, controle de risco, segurança e excelente rentabilidade para o seu negócio. Para entender mais sobre como inovar sua operação financeira, acesse nossa plataforma CaaS ou saiba como conceder empréstimo aos seus clientes com uma ferramenta CaaS.

O BNPL pode ampliar as opções de pagamento no checkout e ajudar empresas a oferecer crédito de forma integrada à jornada de compra. Para estruturar a operação, é necessário planejar a experiência do consumidor, definir as políticas de crédito, organizar a formalização e estabelecer como serão realizados o acompanhamento e a cobrança.

A tecnologia de Credit as a Service permite que empresas conectem essas etapas sem precisar desenvolver toda a infraestrutura internamente. Com uma operação bem planejada, governança clara e análise contínua dos resultados, o BNPL pode contribuir para uma jornada de compra mais flexível e para novas oportunidades de relacionamento com os clientes.

Perguntas frequentes

  • O que é Buy Now Pay Later para empresas?

     

    Buy Now Pay Later para empresas é uma modalidade de crédito que permite que clientes comprem produtos ou serviços e paguem depois, em parcelas. A oferta pode ser integrada ao checkout por meio de uma estrutura própria ou de parceiros especializados. A aprovação, a formalização e o fluxo de pagamento dependem do modelo adotado.

  • Quem tem nome negativado pode usar BNPL?

     

    Não existe uma resposta única. A aprovação depende das políticas de crédito e dos critérios de cada operação. Uma análise pode considerar diferentes informações e avaliar cada solicitação individualmente, sem garantia de aprovação. A empresa deve comunicar com clareza as condições e os critérios aplicáveis ao produto.

  • Como integrar boleto parcelado?

     

    A integração pode ser feita com uma estrutura própria ou com parceiros que ofereçam os recursos necessários para a operação. Em geral, o processo envolve conectar o checkout por API, definir políticas de crédito, avaliar o cliente, formalizar a contratação e organizar os pagamentos e a cobrança. As responsabilidades de cada participante devem ser estabelecidas antes do lançamento.

  • BNPL funciona com Pix?

     

    Sim. Uma operação pode combinar crédito parcelado com pagamentos via Pix, conforme o produto e os parceiros envolvidos. No Pix parcelado, o cliente paga em parcelas enquanto o lojista recebe conforme as condições acordadas. O fluxo de crédito e o meio de pagamento são relacionados, mas não são a mesma coisa.

  • Como oferecer Pix parcelado no checkout?

     

    A empresa precisa definir o parceiro ou a infraestrutura que fará a análise e a formalização do crédito, integrar a oferta ao checkout e apresentar ao consumidor as condições de parcelamento antes da contratação. O fluxo pode incluir simulação, análise de crédito, aprovação, formalização e pagamento. A forma de repasse ao lojista e a responsabilidade pelo risco devem estar previstas na estrutura contratual.

  • Qual empresa faz boleto parcelado?

     

    Há diferentes empresas e estruturas que podem viabilizar o boleto parcelado. Ao avaliar uma opção, verifique quem concede o crédito, como é feita a análise, quais documentos formalizam a operação, como ocorre a cobrança e quais são as responsabilidades de cada participante. A escolha deve considerar a integração com os sistemas da empresa e os requisitos regulatórios aplicáveis.

  • Quais são os principais riscos de uma operação BNPL?

     

    Entre os riscos estão a inadimplência, a fraude, falhas na identificação do cliente, problemas de integração e responsabilidades mal definidas entre os participantes. Políticas de crédito consistentes, controles de segurança, monitoramento da carteira e processos claros de atendimento e cobrança ajudam a administrar esses riscos.

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