Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,1%

Variação mensal 11,9%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 25,3%

Variação mensal 3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.344,48

Pontualidade do pagamento 78,6%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 411,27

Pontualidade do pagamento 83,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.423,47

Pontualidade do pagamento 82,2%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 284,99

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 21,0%

No mês (em milhões) 8,9

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 21,8%

No mês (em milhões) 8,4

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 50,8%

No mês (em milhões) 83,4

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,0%

Variação mensal 3,3%

Falência Requerida

CNPJs no ano 698

Processos no ano 686

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 2.466

Processos no ano 977

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,1%

Variação mensal 11,9%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 25,3%

Variação mensal 3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.344,48

Pontualidade do pagamento 78,6%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 411,27

Pontualidade do pagamento 83,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.423,47

Pontualidade do pagamento 82,2%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 284,99

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 21,0%

No mês (em milhões) 8,9

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 21,8%

No mês (em milhões) 8,4

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 50,8%

No mês (em milhões) 83,4

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,0%

Variação mensal 3,3%

Falência Requerida

CNPJs no ano 698

Processos no ano 686

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 2.466

Processos no ano 977

Responsabilidade Corporativa

Da análise à ação: como Serasa Experian e Vestas estão fortalecendo a sustentabilidade na cadeia de fornecedores

Como a parceria entre Serasa Experian e Vestas mostra que dados, ESG e gestão de risco são chave para cadeias mais sustentáveis

Imagem de capa

A sustentabilidade na energia renovável começa muito antes da geração de energia. Ela começa na cadeia de fornecedores.

Cada insumo, cada parceiro e cada decisão ao longo desse processo carrega impacto ambiental, social e financeiro. E é justamente nesse ponto que surge um dos maiores desafios do setor: como garantir uma cadeia de fornecedores sustentável, transparente e alinhada aos critérios de sustentabilidade?

Foi a partir dessa pergunta que a parceria entre a Serasa Experian e a Vestas, líder global em energia eólica, ganhou forma.

O desafio da cadeia de fornecedores na energia renovável

O crescimento da energia renovável na América Latina vem acompanhado de um aumento na complexidade das cadeias produtivas.

Empresas do setor precisam lidar com:

  • múltiplos fornecedores
  • diferentes contextos regulatórios
  • riscos ambientais e sociais
  • exigências crescentes de análises de sustentabilidade e ESG

Nesse cenário, não basta que o projeto final seja sustentável. É preciso garantir que toda a cadeia esteja alinhada. E isso exige visibilidade.

O problema é que, sem dados estruturados, essa análise se torna limitada.

ESG e gestão de risco: onde os dados fazem diferença

O avanço da energia renovável depende da capacidade de transformar risco em estratégia, esse ponto é reforçado na matéria da ProcureScape, uma revista digital focada em procurement e supply chain, que analisa tendências estratégicas e inovação no ambiente corporativo.

Na prática, isso acontece por meio do uso de dados. Ao aplicar inteligência analítica na cadeia de fornecedores, é possível:

  • identificar riscos ambientais e sociais
  • avaliar práticas de governança
  • monitorar conformidade regulatória
  • antecipar possíveis impactos no negócio

É nesse contexto que a atuação da Serasa Experian se conecta diretamente ao desafio do setor.

Da análise à ação: o case Serasa Experian e Vestas

A parceria com a Vestas começou com uma prova de conceito (POC), focada na análise de sustentabilidade e conformidade da base de fornecedores.

O objetivo era simples, mas estratégico: usar dados para enxergar riscos que não estavam visíveis. Com a combinação de dados e analytics, foi possível ampliar a leitura sobre a cadeia produtiva e identificar pontos críticos.

O resultado foi direto: fornecedores com riscos relevantes foram reavaliados e, em alguns casos, excluídos do portfólio — reduzindo exposição e fortalecendo a governança.

Mais do que um diagnóstico, o projeto mostrou como a análise de dados pode orientar decisões com impacto real na sustentabilidade e no negócio.

De POC à estratégia: quando o modelo ganha escala

O que começou como um teste evoluiu rapidamente. Durante esse processo, a Vestas atuou como early adopter, contribuindo com insumos para o aprimoramento da solução, tornando-a mais aderente às necessidades da cadeia de fornecedores no setor de energia renovável.

Esse processo permitiu transformar a iniciativa em um modelo escalável, capaz de apoiar decisões de forma contínua. Na prática, isso representa uma mudança importante: empresas deixam de reagir a problemas e passam a antecipar riscos com base em dados.

Cadeia sustentável e acesso a crédito: uma conexão direta

Existe um ponto crítico que conecta tudo isso: financiamento. Projetos de energia renovável dependem de crédito — e crédito depende de confiança.

Ao fortalecer a gestão de risco e aumentar a transparência na cadeia de fornecedores, o uso de dados contribui para:

  • reduzir o risco percebido por investidores
  • aumentar a confiança no mercado
  • facilitar o acesso a crédito
  • viabilizar novos projetos

Ou seja, uma cadeia mais sustentável também é uma cadeia mais financiável.

Reconhecimento internacional e impacto no setor

A relevância desse movimento foi destacada na matéria pela revista ProcureScape, que apontou como dados, ESG e gestão de risco estão moldando o futuro da energia renovável na América Latina.

Nesse contexto, a parceria entre Serasa Experian e Vestas aparece como um exemplo de como empresas podem integrar tecnologia e sustentabilidade para fortalecer suas operações.

O futuro da energia renovável é orientado por dados

A transformação do setor deixa um aprendizado claro: dados não são apenas suporte — são estratégia.

Quando bem utilizados, permitem reduzir incertezas, fortalecer cadeias produtivas, ampliar o acesso a crédito e acelerar a transição energética. No fim, o diferencial competitivo está em quem consegue transformar informação em decisão.

E é nesse espaço que a Serasa Experian atua: conectando dados, tecnologia e estratégia para apoiar empresas na construção de cadeias mais sustentáveis, resilientes e preparadas para o futuro.

Para saber mais, acesse a matéria completa aqui.

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