Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 7,5%

Variação mensal 4,2%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 13,1%

Variação mensal -5,4%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.391,05

Pontualidade do pagamento 76,8%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 389,03

Pontualidade do pagamento 82,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.448,68

Pontualidade do pagamento 81,3%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 293,85

Pontualidade do pagamento 91,2%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 14,8%

No mês (em milhões) 9,2

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 15,2%

No mês (em milhões) 8,7

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 51,0%

No mês (em milhões) 83,9

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,9%

Variação mensal 0,6%

Falência Requerida

CNPJs no ano 234

Processos no ano 224

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 602

Processos no ano 268

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 7,5%

Variação mensal 4,2%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 13,1%

Variação mensal -5,4%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.391,05

Pontualidade do pagamento 76,8%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 389,03

Pontualidade do pagamento 82,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.448,68

Pontualidade do pagamento 81,3%

Consignado | Cadastro Positivo

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Pontualidade do pagamento 91,2%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

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No mês (em milhões) 8,7

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 51,0%

No mês (em milhões) 83,9

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,9%

Variação mensal 0,6%

Falência Requerida

CNPJs no ano 234

Processos no ano 224

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 602

Processos no ano 268

Agronegócio

Manual de Crédito Rural: como transformar conformidade em um ativo estratégico

Entenda como a conformidade com o Manual de Crédito Rural pode ir além das exigências regulatórias e se tornar um ativo estratégico para instituições financeira

Imagem de capa

A conformidade com o MCR vai além do cumprimento das regras. Entenda como dados, tecnologia e monitoramento podem transformar a conformidade em inteligência para quem concede crédito rural.

Conceder crédito rural exige cada vez mais atenção. Além de avaliar a capacidade de pagamento do produtor, bancos e cooperativas precisam considerar regras específicas para cada operação, requisitos socioambientais, características da propriedade, finalidade dos recursos e obrigações de monitoramento.

Ao mesmo tempo, existe uma pressão legítima por decisões mais rápidas e por carteiras de crédito que possam crescer sem aumentar a exposição a riscos.

É nesse contexto que o Manual de Crédito Rural (MCR) ganha uma importância que vai além da obrigação regulatória.

Estar em conformidade com as regras é indispensável para quem concede crédito rural. Mas há uma oportunidade que vai além da conformidade: transformar os dados, evidências e processos exigidos pela regulação em inteligência estratégica para o negócio.

O que significa estar em conformidade com o MCR?

O Manual de Crédito Rural reúne as normas que disciplinam as operações de crédito rural no Brasil, estabelecendo condições que devem ser observadas pelas instituições financeiras desde o enquadramento e a contratação até o acompanhamento e a fiscalização das operações.

Na prática, isso envolve, conforme a modalidade e as condições aplicáveis à operação, aspectos como beneficiário, finalidade, empreendimento financiado, aplicação dos recursos e requisitos socioambientais. O objetivo é dar mais segurança às operações e contribuir para que os recursos destinados ao crédito rural sejam utilizados de acordo com as regras estabelecidas.

Por isso, a conformidade não deve ser entendida como uma checagem isolada realizada antes da concessão. As instituições financeiras também são responsáveis pela fiscalização das operações de crédito rural, observando os procedimentos estabelecidos pela regulamentação.

E isso muda a forma como podemos enxergar o próprio processo de concessão e acompanhamento de crédito no agronegócio.

A conformidade como oportunidade

Se a instituição já precisa conhecer o produtor, a propriedade e a operação para atender às exigências do MCR, por que utilizar essas informações apenas para comprovar que uma regra foi cumprida?

Informações utilizadas em verificações de conformidade também podem ajudar a compreender melhor uma operação, identificar sinais de risco, apoiar a análise de crédito e direcionar a atenção para situações que exigem uma avaliação mais aprofundada.

Em outras palavras, a conformidade pode gerar valor para além do compliance.

Cumprir as exigências do MCR não substitui a análise de risco de crédito. O ganho está em utilizar informações produzidas ao longo dessa jornada como insumos adicionais para qualificar decisões e fortalecer a gestão da carteira.

Quando dados e verificações são estruturados e integrados, deixam de funcionar apenas como uma etapa de controle e passam a contribuir para decisões mais completas sobre a carteira.

É essa mudança de perspectiva que transforma uma obrigação regulatória em um ativo estratégico.

Como a conformidade gera valor para quem concede crédito rural?

Um dos benefícios diretos da conformidade está na redução da exposição a riscos operacionais e regulatórios. Isso porque processos de verificação mais estruturados ajudam a identificar impedimentos, inconsistências e situações que precisam ser analisadas antes ou durante a operação.

Mas a mesma estrutura pode gerar outros ganhos. Ao combinar diferentes informações sobre o produtor e o empreendimento, a instituição passa a ter uma visão mais ampla da operação.

Dados financeiros e cadastrais, por exemplo, podem ganhar contexto quando analisados junto a informações sobre a propriedade, a atividade produtiva e aspectos territoriais e socioambientais.

Essa visão integrada também pode ajudar na identificação de possíveis desvios de finalidade.

Se os recursos foram concedidos para uma determinada finalidade, por exemplo, o acompanhamento da atividade e da área financiada pode gerar evidências adicionais sobre a compatibilidade entre aquilo que foi financiado e o que está sendo observado no campo.

Uma eventual divergência não representa, isoladamente, uma irregularidade. Mas pode funcionar como um sinal de atenção, ajudando a instituição a direcionar uma análise mais aprofundada para os casos que realmente precisam dela.

Há ainda um ganho importante de rastreabilidade.

Processos estruturados permitem registrar quais verificações foram realizadas, quais informações foram consideradas e quais evidências sustentaram determinado posicionamento. Isso fortalece a governança da carteira e pode tornar auditorias e processos de fiscalização mais eficientes.

Dessa forma, a conformidade deixa de ser apenas uma camada de proteção e passa a contribuir também para a qualidade da decisão, a eficiência operacional e a gestão de risco.

O desafio: monitorar conformidade em escala

Fazer uma análise detalhada de uma operação é um desafio bem diferente de gerir uma carteira com centenas ou milhares de contratos com a mesma precisão.

No crédito rural, as instituições precisam lidar com informações cadastrais, financeiras, ambientais, territoriais e produtivas. Quando essas informações estão espalhadas por diferentes fontes e dependem de processos manuais, a complexidade cresce junto com a carteira.

Surge, então, uma questão prática: como aumentar escala e velocidade sem abrir mão da segurança da análise?

Esse desafio é especialmente relevante quando a conformidade exige acompanhamento ao longo da operação.

Desde 1º de março de 2026, o sensoriamento remoto passou a integrar obrigatoriamente o monitoramento e a fiscalização das operações de crédito rural, reforçando o papel da tecnologia e dos dados geoespaciais nessa jornada.

Isso significa que não basta saber que determinada operação estava adequada no momento da concessão. Nesse cenário, as instituições financeiras também possuem responsabilidades relacionadas à fiscalização das operações durante sua vigência, de acordo com as regras aplicáveis.

É nesse ponto que dados e tecnologia passam a fazer diferença.

Dados e tecnologia transformam conformidade em inteligência

Quando diferentes informações podem ser conectadas e analisadas em conjunto, a conformidade deixa de depender apenas de verificações fragmentadas. Por esse motivo, a Serasa Experian combina expertise em análise de risco, inteligência territorial e sensoriamento remoto para apoiar instituições financeiras em diferentes momentos da jornada do crédito rural.

Isso significa ampliar a capacidade de enxergar o produtor e a operação a partir de diferentes perspectivas:

  • Scores e modelos de risco desenvolvidos especificamente para o agro
    Acrescentam as particularidades do setor à análise e ajudam bancos e cooperativas a tomar decisões de crédito mais assertivas.
  • Sensoriamento remoto
    Permite acompanhar características do território e da atividade financiada, gerando evidências adicionais para apoiar processos de monitoramento e fiscalização ao longo da operação.
  • Combinação de dados
    Informações financeiras e cadastrais e dados sobre a propriedade, uso e ocupação do solo, atividade produtiva e aspectos socioambientais podem ser acessados de forma integrada.

“Assim, tecnologia e dados não servem apenas para apoiar verificações de conformidade. Eles também transformam essas informações em inteligência para qualificar decisões de crédito e tornar a gestão de risco mais eficiente, com uma visão integrada das operações ao longo de sua jornada”.
Dyego Santos | Gerente Executivo de Soluções Agro da Serasa Experian.

Conformidade como estratégia para o crédito rural

O MCR estabelece regras que precisam ser observadas por quem concede crédito rural. Mas a forma como essas exigências são incorporadas à operação pode fazer diferença.

De modo geral, quando a instituição trata a conformidade apenas como uma obrigação, o processo tende a terminar na verificação necessária para atender à regra. Mas quando transforma dados, evidências e monitoramento em parte da própria inteligência da operação, a conformidade passa a gerar valor em outras frentes.

Em um cenário de integração de dados e monitoramento ao longo da operação, a conformidade ajuda a conhecer melhor a carteira, identificar sinais de risco, priorizar análises, fortalecer a governança e acompanhar as operações com mais contexto.

Estar em conformidade com o MCR é uma obrigação. Transformar as informações geradas nessa jornada em inteligência para o negócio é uma escolha estratégica.

Para bancos e cooperativas, essa mudança de perspectiva pode ajudar a conciliar segurança, eficiência e capacidade de crescimento — qualificando a concessão e o acompanhamento do crédito e contribuindo para o fortalecimento do agronegócio.

Saiba como dados, inteligência territorial e tecnologia podem apoiar sua instituição ao longo da jornada do crédito rural. Fale com um especialista Agro da Serasa Experian: fale com um especialista agro da Serasa Experian.

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