Tipos de liderança: 9 modelos e características principais

Um bom líder consegue transformar os resultados da empresa e motivar seus liderados para o desenvolvimento de atividades. Os tipos de liderança influenciam diretamente na geração de resultados. E a maneira como esses gestores agem, atribuem tarefas e direcionam os funcionários, transformando completamente o ambiente corporativo. Quer entender melhor sobre os tipos de liderança? Continue na página e venha descobrir melhor sobre cada uma, como funcionam, características e mais. Confira!

1. Liderança autocrática

Nesse modelo, o líder se considera mais importante e superior aos demais. As relações de trabalho são consideradas mais importantes que as relações pessoais e as tomadas de decisão são feitas pela figura central e arbitrária desse chefe. De modo geral, em ambientes que prevalecem a liderança autocrática, a criatividade não é valorizada, havendo pouco espaço para a discussão de ideias entre a equipe. Neste modelo:

• O líder se considera superior aos demais
• As decisões são tomadas sem consulta à equipe
• A criatividade e a inovação são frequentemente suprimidas
• Pode levar à insatisfação dos colaboradores e alta rotatividade

Apesar de ainda ser muito comum nas empresas, esse modelo deixa os colaboradores muito insatisfeitos com o trabalho, fazendo com que as organizações não consigam manter bons talentos e uma alta produtividade.

2. Liderança democrática

Como o próprio nome diz, esse modelo valoriza a democracia na empresa. Ou seja, os colaboradores são valorizados e há liberdade para expressarem suas ideias, sugestões e tomada de decisões, mas sem tomar o controle de toda a empresa. O líder democrático valoriza a ordem e se relaciona de igual para igual com seus funcionários. Ele consegue aconselhar seus liderados quando necessário e abre espaços para debate sobre sugestões de solução de problemas, melhorias na empresa e mais. Nessa liderança, o bem-estar dos colaboradores é valorizado, favorecendo a produtividade e um bom clima organizacional. Nesse modelo, o líder tem características como:

• Positividade;
• Administração participativa;
• Empatia;
• Inspiração;
• Justiça;
• Liberdade para expressão de ideias e sugestões;
• Tomada de decisões colaborativa;
• Valorização do bem-estar dos funcionários;
• Promoção de um clima organizacional positivo;

3. Liderança transformacional

Esse é um modelo no qual líder e liderados se unem respeitosamente para atingir um objetivo em comum. O grande foco desse método é a inovação para o sucesso das organizações. Nele, os colaboradores são livres para dar sugestões e discutir ideias, uma vez que foram devidamente treinados e capacitados. Esse líder visa inspirar seus liderados através do exemplo, a chamada influência idealizada. Ou seja, o gestor pratica aquilo que deseja que seus liderados pratiquem em seu dia a dia. Na liderança transformacional, a criatividade e responsabilidade dos funcionários é valorizada. Na liderança transformacional, o líder é:

• Motivador;
• Estratégico;
• Criativo;
• Responsável;
• Ético.

4. Liderança liberal

Esse modelo de gestão tem o foco nos liderados. O líder não se compromete com as tomadas de decisão da empresa e deixa que seus funcionários façam por ele. Isso demonstra sua total confiança em seus liderados. Apesar de parecer algo positivo, esse modelo pode causar uma série de problemas para a empresa e para os colaboradores. Sem uma devida supervisão, muitas vezes os funcionários se sentem perdidos e com incertezas, diminuindo consideravelmente sua produção e prejudicando os resultados da empresa. Isso torna o dia a dia do colaborador cansativo e frustrante, visto que, muitas vezes, o mesmo não tem o treinamento necessário para tomadas de decisão tão grandes. Quando feito de forma certa, as decisões para pessoas qualificadas e preparadas, o modelo pode fazer a segurança e confiança dos funcionários aumentar, além de melhorar o relacionamento interpessoal dos mesmos.

5. Liderança motivadora

A liderança motivadora tem o foco na motivação das equipes por meio de atitudes cotidianas. Ou seja, nesse modelo o líder está ainda mais próximo de seus liderados, auxiliando em afazeres do dia a dia e garantindo que os mesmos tenham todos os recursos que precisam. Desse modo, o clima organizacional se torna muito confortável e saudável, valorizando a qualidade de vida de todos. A motivação auxilia as equipes a engajarem e se motivarem a realizar os trabalhos. Com isso, as falhas são reduzidas, clientes ficam mais satisfeitos e os colaboradores mais felizes. Um líder motivacional geralmente apresenta as seguintes características:

• Empatia;
• Sabe se comunicar;
• Perspicaz;
• Inteligência emocional;
• Gestão de mediação de conflitos.

6. Liderança carismática

Nesse modelo de liderança, o carisma e a boa relação entre líder e liderados é muito valorizado. O ambiente é leve e os profissionais são muito valorizados e estimados. Por meio do exemplo, os cargos de liderança gerem os colaboradores com respeito e entusiasmo. O foco da liderança carismática está nas pessoas aliadas com as necessidades da organização. Direcionar as ações tomadas pela empresa para os funcionários e objetivos do negócio tornam o ambiente confortável, saudável e com uma alta produtividade. Dê uma olhada nas principais características de um líder carismático:

• Empatia;
• Otimismo;
• Inteligência emocional;
• Influência por meio da positividade;
• Habilidades comunicativas.

7. Liderança coaching

A liderança coaching tem o objetivo de motivar especificamente as habilidades da equipe e desenvolver as soft skills. A palavra coaching vem do inglês "coach", que tem a tradução para treinador. Esse modelo de liderança se trava exatamente disso, treinar e incentivar os funcionários a se desenvolverem para atingirem melhores resultados. O líder coaching tem a função de ajudar seus liderados a identificarem problemas e objetivo, e traçar um caminho para alcançar eles. Uma das técnicas mais utilizadas nesse modelo é o feedback, para os colaboradores alinharem suas expectativas e aprenderem para crescer profissionalmente. As principais características do líder coaching são:

• Incentivar o aprimoramento de habilidades técnicas e comportamentais
• Utilizar feedback como ferramenta de crescimento
• Ajudar os liderados a identificar problemas e traçar soluções
• Promover o crescimento profissional contínuo

8. Liderança técnica

Na liderança técnica os colaboradores são inspirados e direcionados por meio dos conhecimentos técnicos do líder. Ou seja, a figura de liderança da organização guia as equipes por meio de seus conhecimentos e experiências na área. Geralmente, essas pessoas conquistam o respeito e a confiança de todos, pois os conhecimentos auxiliam no atingimento de metas e sucesso de projetos. Na maioria das vezes os líderes técnicos são aqueles que iniciaram em trabalhos operacionais e subiram na hierarquia das empresas pelo bom trabalho. As características mais comuns deles são:

• Raciocínio analítico;
• Comunicação clara;
• Observador;
• Criativo e inovador.

9. Liderança situacional

A liderança situacional tem foco na maturidade da empresa e colaboradores. É um modelo no qual a adaptação é o fator mais importante, pois os líderes alteram seu comportamento e forma de resolução dos problemas dependendo da situação atual. Um ponto muito importante para as lideranças situacionais é a capacitação de funcionários. O incentivo para o desenvolvimento de habilidades é fundamental para que novos líderes sejam formados e para as atividades serem entregues com qualidade. Apesar de não seguir um modelo de gestão, na liderança situacional existem 4 formas de liderar. Dê uma olhada:

• Direção: situações onde o líder deve dar ordens e a autonomia dos funcionários precisa ser restrita;
• Orientação: a pessoa na liderança oferece sugestões, estímulos e orientações para um melhor desenvolvimento das atividades;
• Apoio: momento no qual o líder se torna um suporte para a realização das tarefas dos colaboradores;
• Autonomia: visando manter o trabalho organizado, o líder delega atividades para as equipes. Assim as mesmas têm a responsabilidade e autonomia pela tarefa.

Cada estilo de liderança possui suas próprias vantagens e desafios. A escolha do modelo mais adequado depende do contexto organizacional, da maturidade da equipe e dos objetivos a serem alcançados. Um líder eficaz deve ser capaz de adaptar seu estilo às necessidades específicas de sua equipe e organização, promovendo um ambiente de trabalho produtivo, inovador e satisfatório para todos os envolvidos. Esperamos que as informações tenham sido úteis! Se você deseja aprimorar sua liderança, continue acompanhando o blog da Serasa Experian para mais conteúdos como esse. Até a próxima!