É o seu desafio diário: você está numa ponta da linha e o consumidor está na outra. E, no meio, há muitas etapas até que o que você produz chegue ao cliente final. O que acontece em uma etapa pode interferir nas seguintes; é uma cadeia, que envolve desde a compra e recepção da matéria-prima, até a distribuição produto. Essa cadeia é o que chamamos de Supply Chain – literalmente, “cadeia de suprimento” em inglês. Com as necessidades do consumidor evoluindo cada vez mais rápido, a gestão eficiente da Supply Chain vem tendo um papel cada vez mais central na indústria. A ideia é que a estratégia de Supply Chain crie sinergia entre todos os processos internos e externos envolvidos na produção. Entenda um pouco mais sobre a Supply Chain e sua importância para o setor industrial atualmente.
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O que é Supply Chain?
Supply Chain é o mapeamento e a gestão de todos os processos do ciclo do produto, que tem o objetivo de minimizar imprevistos que possam impactar na disponibilidade, na agilidade e/ou na qualidade da entrega ao consumidor final. Faz parte da estratégia o foco na melhoria contínua, alimentada pela integração de dados para análise da performance.
Vantagens da boa gestão da Supply Chain na indústria
O foco na Supply Chain ajuda a indústria a:
- reduzir de custos operacionais;
- ter mais precisão na manutenção preventiva;
- enxergar problemas em cada etapa e resolvê-los de modo isolado;
- ganhar eficiência na coleta de matéria-prima e na produção e distribuição do produto
A Supply Chain ganha destaque na indústria, à medida que aumenta a necessidade de se produzir mais, inovar e entregar mais rápido. Ao identificar melhorias ao longo da produção e implementá-las com agilidade, a indústria tem que lidar com menos imprevistos e a tomada de decisão é mais rápida e mais certeira. Além disso, é uma atividade crucial para definir prioridades de investimento e viabilizar projetos de expansão. No fim do dia, o foco na Supply Chain aperfeiçoa o desempenho geral da indústria, o que tende a refletir diretamente na experiência dos fornecedores, dos distribuidores e, principalmente, dos consumidores finais com sua marca, o que representa um importante diferencial competitivo. Acreditamos ter ficado bem claro como uma gestão eficiente da Supply Chain é um foco imprescindível para qualquer empresa de manufatura, certo? Por isso, ela tem que ser um foco constante do industrial, que se beneficia imensamente, se puder manter uma equipe treinada e concentrada nessa técnica. Pense nisso e fique bem!
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