Assista às entrevistas de experts do mercado ao Giro Business Agro [acf_widgets id="5469620309" title="Vídeos Blogpost 23 - Agro"] A sucessão familiar nos empreendimentos do agronegócio brasileiro deve acelerar a profissionalização da gestão no campo e consolidar boas práticas ESG. “As novas lideranças do segmento estão atentas para atender demandas da sociedade que agreguem valor a toda a cadeia do negócio, dentro e fora da porteira, como a rastreabilidade”, afirma Monique Cardoso, gerente de Sustentabilidade da Lavoro, em entrevista ao programa Giro Business Agro. Dados da pesquisa “Governança no Agronegócio: Percepções, Estruturas e Aspectos ESG nos Empreendimentos Rurais Brasileiros”, realizada em 2022 pela consultoria KPMG e pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), apontaram que o plano de sucessão de lideranças é a principal preocupação para 54% das empresas rurais brasileiras.
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Álbum de família: a sucessão de lideranças no agro brasileiro
Apesar de encarar a sucessão familiar como o principal desafio na gestão das empresas do agronegócio brasileiro, ainda de acordo com a pesquisa da KPMG e do IBGC, apenas 31% dos grandes empreendimentos agrícolas pensam em criar um programa de treinamento para as novas gerações. Conheça alguns dados sobre a estrutura administrativa das empresas rurais do Brasil: [acf_widgets id="5469620306" title="Box - Blogpost GiroBusiness 23"] “As novas lideranças buscam menos hierarquia e diálogos mais horizontais dentro da estrutura de gestão no agro, além de enxergar questões como o enfrentamento de mudanças climáticas e a rastreabilidade de produtos como vantagens competitivas”, complementa Monique. Na galeria acima você pode assistir à entrevista na íntegra. O Giro Business Agro conta com o apoio da Serasa Experian. Saiba como estamos apoiando produtores e investidores do agronegócio a prever riscos, fazer análise socioambiental, monitorar safras e fazer estudos de mercado com soluções para colher melhores resultados em toda a jornada de negócios.
