Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 6,3%

Variação mensal -3,6%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,4%

Variação mensal -2,3%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 38,4%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,3%

Percentual no mês 57,8%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.280,32

Pontualidade do pagamento 77,9%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 402,57

Pontualidade do pagamento 82,6%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.340,29

Pontualidade do pagamento 80,7%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 268,95

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 6,94

No mês (em milhões) 1,15

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 18,0%

No mês (em milhões) 8,1

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 18,5%

No mês (em milhões) 7,7

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 48,5%

No mês (em milhões) 79,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 4,1%

Variação mensal 1,7%

Falência Requerida

Acumulado no ano 236

No mês 61

Recuperação Judicial Requerida

Acumulado no ano 638

No mês 167

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 6,3%

Variação mensal -3,6%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,4%

Variação mensal -2,3%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 38,4%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,3%

Percentual no mês 57,8%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.280,32

Pontualidade do pagamento 77,9%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 402,57

Pontualidade do pagamento 82,6%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.340,29

Pontualidade do pagamento 80,7%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 268,95

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 6,94

No mês (em milhões) 1,15

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 18,0%

No mês (em milhões) 8,1

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 18,5%

No mês (em milhões) 7,7

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 48,5%

No mês (em milhões) 79,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 4,1%

Variação mensal 1,7%

Falência Requerida

Acumulado no ano 236

No mês 61

Recuperação Judicial Requerida

Acumulado no ano 638

No mês 167

Cobrança

Renegociação de dívidas: aumente sua recuperação financeira

Recupere receita com renegociação de dívidas. Use dados, automação e comunicação estratégica para transformar inadimplência em oportunidade.

Renegociação de dívidas: aumente sua recuperação financeira

Você convive com atrasos que drenam o seu caixa? Se a resposta for sim, você não está só. O desafio de renegociar dívidas afeta o dia a dia de quem vende no fiado, no carnê, no cartão próprio ou em planos recorrentes. E, quando o orçamento aperta do lado do consumidor, a cobrança mal calibrada vira perda real de receita. Para contestar isso, é necessário um bom programa de renegociação de dívida que combina dados e automação.

Mesmo com oscilações ao longo dos meses, ainda há 72,04 milhões de pessoas no Brasil lidando com dívidas em atraso e restrições de crédito, de acordo com o Governo Federal. Ou seja, existem múltiplas oportunidades para recuperar recebíveis — desde que a abordagem seja respeitosa, transparente e orientada por tecnologia.

Neste post, nosso foco será transformar cobrança em receita para as empresas — um espaço pouco explorado pelos concorrentes e, portanto, cheio de brechas para Negativar, Cobrar e Recuperar com inteligência. Se interessou pelo assunto? Então, entenda como impulsionar a renegociação de dívidas de clientes inadimplentes a seguir:

O que é a renegociação de dívida?

A renegociação de dívida é o ajuste de condições de um débito que já existe — valor, prazo, entrada, forma de pagamento — firmado entre a empresa credora e a pessoa devedora. Ou seja, é uma estratégia de gestão de carteira que reposiciona o fluxo de caixa, reduz provisões e melhora a previsibilidade. Quando bem feita, ela respeita a capacidade de pagamento do cliente e diminui o risco de nova inadimplência.

Ao oferecer caminhos seguros para quitar e voltar a comprar, a empresa evita rupturas e reativa clientes valiosos. Portais de negociação — como o nosso Serasa Limpa Nome, com ofertas consolidadas e fluxo 100% digital — mostram como simplificar esse processo em escala. Interessante, não é?

Por que investir na renegociação de dívidas de clientes inadimplentes?

Primeiramente, porque aumenta a taxa de recuperação quando comparada a ações esporádicas de cobrança. Condições atrativas, prazos realistas e ofertas contextualizadas aumentam a conversão — sobretudo quando a empresa usa dados para escolher quem abordar, quando e por qual canal.

Segundo, porque fideliza: a pessoa consumidora que encontra uma trilha simples para sair da pendência sente-se respeitada. Mesmo em um cenário de inadimplência elevada no país, relatórios e notícias recentes mostram o tamanho do desafio e a importância de uma abordagem com estratégia — não agressiva, multicanal e guiada por dados — para recuperar crédito.

4 estratégias para impulsionar a renegociação de dívidas

Para acelerar os resultados, é importante focar em ações que cabem na rotina de pequenas empresas e que podem ser automatizadas. Abaixo, você vai conferir 4 frentes que funcionam bem no B2B e como combiná-las com tecnologia (dados e regras de negócio) e governança. Entenda:

1. Segmentação e priorização de clientes inadimplentes

Comece pontuando a propensão de pagamento. Idade da dívida, valor, histórico de compras, contatos anteriores e capacidade estimada de renda formam um bom esqueleto de score. Com isso, você cria ramos de priorização e direciona ofertas e esforço de cobrança com mais precisão para cada tipo de devedor.

2. Comunicação clara e multicanais

Use linguagem direta, sem jargões, dizendo o que mudou na oferta, quanto economiza e como pagar. Opte pelo WhatsApp, e-mail, SMS, push, telefone e portal de negociação — a escolha do canal certo, no horário certo, sobe a resposta e diminui atrito.

3. Ofertas personalizadas

Ofereça descontos progressivos, parcelamento com entrada flexível e benefícios extras (isenção de multa, juros reduzidos, bônus para quem quitar antes). Em campanhas nacionais e mutirões divulgados na imprensa, empresas parceiras chegam a praticar descontos agressivos para estimular acordos rápidos.

Além disso, você precisa usar os dados da carteira para calibrar faixas de desconto por cluster de risco, canal e timing de abordagem. Assim, os dados se remodelam a cada rodada, o que eleva o ROI de cobrança.

4. Uso da negativação como ferramenta estratégica

Negativação não significa punição, é apenas uma sinalização de risco. Quando aplicada com comunicação respeitosa e trilha de negociação visível, cria-se um senso de urgência legítimo, além de aumentar a taxa de retorno. A sequência recomendada é: aviso (com oferta), lembrete de negativação, negativação efetiva e nova proposta.

Para pequenos negócios, Negativar, Cobrar e Recuperar dentro de um mesmo fluxo é um diferencial, pois, além de registrar o atraso no mercado, você mantém a porta aberta para acordo. O importante é documentar consentimentos, prazos legais e exclusões após o pagamento.

Como criar um fluxo de renegociação de dívidas?

Para transformar a inadimplência em receita, organize um fluxo de renegociação de dívida que integra dados, canais e decisões. Abaixo, confira uma tabela explicativa para renegociar dívidas com ações e KPIs que movem à conversão:

Etapa

Objetivo

Entradas/tecnologia

Ações-chave

KPIs importantes

Diagnóstico da carteira

Entender onde recuperar primeiro

Faixas de atraso, ticket médio, região/loja, histórico e taxa de contato, dados de comportamento; CRM/BI

Unificar base, limpar duplicidades, estimar probabilidade de pagamento e formar clusters

% base classificada; lift do score; contato útil histórico

Definição de estratégias

Regras por cluster para renegociação de dívida

Clusters do diagnóstico; limites financeiros; calendário (salário/13º, sazonalidades)

Políticas de desconto progressivo, parcelamento e gatilhos de reabordagem; playbook de objeções

Propostas geradas; margem preservada; adesão por política

Régua de comunicação

Orquestrar contatos com clareza

Preferência de canal/horário, consentimentos; plataformas de WhatsApp, e-mail, SMS, push, telefonia e portal de negociação

Sequência por canal; mensagens curtas com CTA (negociar agora/gerar pix/simular parcelas)

Taxa de contato/abertura/clique; proposta aberta; conversão por canal

Aplicação de tecnologia

Escalar Negativar, Cobrar e Recuperar

Portal/app de negociação (ex.: Limpa Nome Parceiros), meios de pagamento, APIs, CRM/BI

Configurar descontos e formas de pagamento; lembretes de negativação; dashboards em tempo real

Conversão diária; custo por recebimento; % acordos à vista × parcelado

Acompanhamento de KPIs

Aprender rápido e otimizar

Painéis por canal/cluster; metas por período

Ciclos semanais de teste (oferta/canal/horário); reengajar; tratar recidiva em 30/60/90 dias

Recuperação por R$ investido; DSO; recidiva; NPS pós-acordo

Como a Serasa Experian pode ajudar sua empresa a renegociar dívidas?

O Serasa Limpa Nome oferece ofertas personalizadas, consolida várias pendências em um único acordo e funciona em canais oficiais — site, app, WhatsApp e, quando aplicável, Correios. Para as empresas, essa solução permite configurar descontos, formas de pagamento e acompanhar a performance em tempo real, com alcance nacional e alto volume de pessoas consumidoras engajadas em renegociação de dívida.

Além disso, possuímos outras soluções de cobrança que combinam dados, segmentação e automação para decidir quem, quando, como e onde cobrar. Com tecnologia pensada para PMEs, você é capaz de organizar sua operação com cobrança humanizada e mantém o cliente ativo. Se interessou pelas soluções e quer ativá-las em sua empresa? Então, acesse o nosso HUB de Cobrança e mude a situação do seu negócio! Até lá.

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