Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,1%

Variação mensal 2,3%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,5%

Variação mensal -0,2%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.428,09

Pontualidade do pagamento 78,7%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 411,27

Pontualidade do pagamento 83,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.423,47

Pontualidade do pagamento 82,2%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 284,99

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 17,4%

No mês (em milhões) 9,0

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 17,9%

No mês (em milhões) 8,6

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 50,8%

No mês (em milhões) 83,5

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,9%

Variação mensal 0,6%

Falência Requerida

CNPJs no ano 89

Processos no ano 85

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 255

Processos no ano 112

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,1%

Variação mensal 2,3%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,5%

Variação mensal -0,2%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.428,09

Pontualidade do pagamento 78,7%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 411,27

Pontualidade do pagamento 83,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.423,47

Pontualidade do pagamento 82,2%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 284,99

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 17,4%

No mês (em milhões) 9,0

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 17,9%

No mês (em milhões) 8,6

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 50,8%

No mês (em milhões) 83,5

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,9%

Variação mensal 0,6%

Falência Requerida

CNPJs no ano 89

Processos no ano 85

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 255

Processos no ano 112

RH

Plano de benefícios personalizado para diferentes gerações

Sua empresa é um grande exemplo de diversidade geracional? Então, descubra as vantagens do plano de benefícios personalizado!

Imagem de capa

Já parou para observar como quatro gerações com valores, expectativas e prioridades bem diferentes compartilham o mesmo ambiente de trabalho? Esse é um ótimo motivo para você considerar um plano de benefícios personalizado para cada geração.

Afinal, enquanto Baby Boomers priorizam a estabilidade, por exemplo, a Geração Z exige propósito e bem-estar digital. Dessa forma, a resposta para equilibrar essas demandas de forma estratégica e coerente está na personalização.

Abrace a diversidade geracional por meio da inovação no RH​ e entenda, neste guia, como desenvolver a personalização de benefícios na prática​!

Decifrando o quebra-cabeça geracional: entenda quem é quem no seu time

Conhecer as diferenças entre as gerações é o primeiro passo para criar um plano flexível que aumente a satisfação no trabalho e a retenção de talentos, pois cada uma tem prioridades em relação a benefícios, cultura e carreira.

Por isso, precisamos começar entendendo melhor o que caracteriza cada geração e por que a gestão de RH​ precisa ir além para atender a essas diferenças com estratégia e inteligência.

Baby Boomers

Nascidos entre 1946 e 1964, esses profissionais exaltam a estabilidade e a valorização de sua experiência. Por isso, reconhecimento financeiro e bônus estão entre os atrativos mais importantes.

Paralelamente, o RH pode considerar planos de saúde amplos (com cobertura para doenças crônicas) e até mesmo os benefícios de previdência privada ou auxílio para aposentadoria para esse grupo.

Geração X

A Geração X (pessoas nascidas entre 1965 e 1980) é a ponte entre o modelo tradicional e as novas demandas do trabalho. Os aspectos que geralmente engajam esse grupo são:

      flexibilidade: horários adaptáveis ou home office (parcial ou integral);

      benefícios familiares: auxílio-creche ou bolsas de estudo para filhos;

      programas de capacitação: cursos e mentorias voltados à preparação para liderança.

Ou seja: a Geração X valoriza a estabilidade profissional, mas quer se manter atualizada e relevante. Por isso, acompanha as transformações do mercado com atenção e interesse em evoluir.

Millennials

Os Millennials nasceram entre 1981 e 1996 e são profissionais que buscam mais do que um bom salário: querem propósito, flexibilidade e desenvolvimento contínuo. Valorizam benefícios alinhados aos seus valores, como:

      flexibilidade total: horários livres, trabalho remoto ou nomadismo digital;

      programas de bem-estar: portais de meditação, plataformas de acesso a academias, auxílio-terapia;

      experiências: vale-viagem ou dias de descanso remunerado.

Geração Z

A Geração Z, que corresponde a quem nasceu a partir de 1997, é nativa digital e chegou ao mercado com valores claros: diversidade, saúde mental e tecnologia.

Já representam uma boa parte da força de trabalho e sua presença é decisiva para o futuro da cultura organizacional. Para atrair, engajar e reter esses talentos, o RH precisa investir em personalização de benefícios, com foco no que importa para essa geração:

      benefícios digitais: apps de saúde mental, créditos em plataformas de streaming;

      programas de diversidade e inclusão (D&I): suporte a causas sociais, como dias de trabalho voluntário remunerados;

      remuneração flexível: como a possibilidade de sacar parte do salário antecipadamente.

Inclusive, essa é uma geração altamente consciente do que busca no trabalho, o que pode gerar uma mudança de emprego quando não encontra alinhamento. O RH pode encarar isso como um convite à inovação: quanto mais os benefícios refletem os valores da Geração Z, maior é o potencial de engajamento e retenção.

Segundo a pesquisa “Saúde Financeira e Bem-Estar do Trabalhador Brasileiro 2025”, realizada pela SalaryFits — solução de multibenefícios da Serasa Experian —, a Gen Z é a única que direciona parte significativa da renda extra para lazer (13%). O RH pode usar esse dado para tomar decisões mais estratégicas em relação aos benefícios.

Personalização de benefícios: a chave para a harmonia intergeracional

Hoje, um pacote único de benefícios já não basta. Empresas que desejam reter talentos e aumentar a produtividade precisam de uma abordagem sob medida para acomodar as necessidades que abrangem desde os Baby Boomers até a Geração Z.

A solução? Flexibilidade. Ao permitir que cada colaborador escolha os benefícios que mais combinam com seu momento de vida, sua empresa demonstra respeito à diversidade e se conecta com cada geração.

Consequentemente, isso melhora o clima organizacional, aumenta o engajamento e gera um poder maior de retenção e atração de talentos.

Por que um modelo único não funciona mais?

Pacotes de benefícios padronizados são ineficientes por três motivos principais:

  1. desperdício de recursos: oferecer vale-creche para quem não tem filhos ou acesso a academias para quem não pratica exercícios é dinheiro mal investido;
  2. frustração geracional: Millennials podem achar planos de previdência opcionais, enquanto Boomers podem não se engajar com benefícios digitais;
  3. falta de competitividade: os benefícios oferecidos pela empresa geralmente são avaliados pelos candidatos, e isso pode afastar talentos no processo seletivo.

Como implementar um plano de benefícios personalizado de sucesso

Implementar um plano de benefícios personalizado exige mais do que boas intenções: requer estratégia, escuta ativa e foco nas pessoas. Quer dar os primeiros passos com mais clareza? A gente mostra como começar!

Faça o diagnóstico interno para conhecer o seu público

Antes de oferecer qualquer benefício, é preciso mapear o perfil dos colaboradores. Para isso, utilize:

      pesquisas anônimas para identificar as prioridades e expectativas de cada geração;

      análise de dados internos para entender quais benefícios são mais utilizados (e quais passam despercebidos);

      conversas estruturadas com lideranças para captar as necessidades específicas de cada time e gerar soluções mais alinhadas.

Construa um portfólio de benefícios diversificado

O segredo é estruturar o portfólio de benefícios com base nos diferentes perfis de colaboradores considerando suas fases de vida, prioridades e estilos de trabalho de cada um.

Pense em formatos como:

      benefícios essenciais, que atendem a todas as gerações (como saúde, alimentação e transporte);

      benefícios moduláveis, que o colaborador pode ativar conforme suas preferências (bem-estar, educação, lazer);

      benefícios por jornada, que acompanham as transições de carreira e de vida (como suporte à parentalidade ou planejamento financeiro para aposentadoria).

Não se preocupe: o plano de benefícios personalizado não precisa ser algo complexo. Com plataformas de gestão flexível, como a SalaryFits, é possível centralizar todas as opções em um só lugar, o que torna a administração muito mais simples e eficiente.

Soluções que se adaptam à diversidade da sua equipe

Atender a múltiplas gerações não precisa ser um quebra-cabeça. A resposta está em:

      entender as necessidades de cada perfil;

      oferecer opções relevantes e flexíveis;

      otimizar a gestão com ferramentas inteligentes.

É nesse momento que a SalaryFits se torna a sua grande aliada para compor um plano de benefícios personalizado: nossa plataforma permite que sua empresa customize benefícios de forma ágil, com opções para diferentes perfis de colaboradores.

Resultado: colaboradores satisfeitos, custos sob controle e uma cultura organizacional que atrai os melhores talentos.

Em um cenário corporativo cada vez mais diverso e dinâmico, oferecer um plano de benefícios personalizado deixa de ser um diferencial e se torna uma necessidade estratégica. Atender às expectativas específicas de cada geração — dos Baby Boomers à Geração Z — promove um ambiente mais inclusivo, engajado e produtivo.

Para saber como a SalaryFits pode ajudar a sua empresa, entre em contato conosco e transforme o seu plano de benefícios!

Confira a resposta para outras dúvidas sobre plano de benefícios personalizado

Aprenda mais sobre a personalização de benefícios com as respostas para as dúvidas mais comuns!

O que são benefícios personalizados?

São pacotes adaptáveis, em que cada colaborador escolhe as opções que mais fazem sentido para sua rotina. Um jovem pode preferir o auxílio-transporte, enquanto um pai pode optar por creche corporativa, por exemplo.

Como elaborar um plano de benefícios?

Comece mapeando o perfil dos colaboradores. Depois, defina um orçamento, ofereça opções variadas (como saúde, apoio financeiro e bem-estar) que atendam às prioridades de cada grupo e use uma plataforma de gestão flexível para facilitar o processo.

Quais são os benefícios mais valorizados pelas diferentes gerações no trabalho?

De forma geral, os Baby Boomers valorizam segurança (como plano de saúde e previdência); a Geração X busca equilíbrio (flexibilidade e benefícios familiares); os Millennials e a Geração Z priorizam bem-estar, saúde mental e desenvolvimento contínuo.

 

Feedback do Artigo

Este conteúdo foi útil

Fique por dentro das novidades!

Inscreva-se e receba novidades sobre os assuntos que mais te interessam.

Leia também

SLA de recrutamento: o que é, como calcular e reduzir o tempo de contratação

SLA de recrutamento: o que é, como calcular e reduzir o tempo de contratação

Entenda o que é SLA de recrutamento, como definir indicadores, otimizar processos seletivos e tornar o RH mais estratégico com decisões baseadas em dados.

EVP: como fortalecer a proposta de valor ao colaborador

EVP: como fortalecer a proposta de valor ao colaborador

Entenda o que é EVP, seus principais pilares e como fortalecer a proposta de valor ao colaborador para atrair e reter talentos. Acesse e confira!

Reunião one-on-one: guia prático para gestores com templates prontos

Reunião one-on-one: guia prático para gestores com templates prontos

Confira o conceito de reunião one-on-one e acesse roteiros prontos para cada objetivo, melhorando o a comunicação entre líderes e liderados!

Convenção coletiva de trabalho: conheça a CCT e entenda quais pontos considerar no RH

Convenção coletiva de trabalho: conheça a CCT e entenda quais pontos considerar no RH

Entenda o que é a convenção coletiva de trabalho e saiba como o RH deve aplicar as regras na folha e nos benefícios. Clique para ler o guia!

Cultura de feedback contínuo: como ir além do conceito e aplicar na prática

Cultura de feedback contínuo: como ir além do conceito e aplicar na prática

Aprenda o conceito de 4 tipos de feedback, entenda por que o feedback contínuo é a melhor opção e como extrair o melhor das equipes.

Boletim Econômico de Julho/26

Boletim Econômico de Julho/26

O Boletim Econômico da Serasa Experian traz uma análise detalhada da inflação e do câmbio em julho. Entenda as pressões que afetam a economia brasileira.