Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,3%

Variação mensal 11,0%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 7,6%

Variação mensal -3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 39,8%

Percentual no mês 38,7%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 56,7%

Percentual no mês 57,2%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.321,18

Pontualidade do pagamento 77,7%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 268,83

Pontualidade do pagamento 93,9%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 4,57

No mês (em milhões) 1,10

Empresas | Inadimplência

Percentual das empresas ativas 32,8%

No mês (em milhões) 7,7

MPEs | Inadimplência

- 0.0

No mês (em milhões) 7,3

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 47,9%

No mês (em milhões) 78,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 4,6%

Variação mensal 0,3%

Falência Requerida

Acumulado no ano 236

No mês 61

Recuperação Judicial Requerida

Acumulado no ano 638

No mês 167

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,3%

Variação mensal 11,0%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 7,6%

Variação mensal -3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 39,8%

Percentual no mês 38,7%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 56,7%

Percentual no mês 57,2%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.321,18

Pontualidade do pagamento 77,7%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Veículos | Cadastro Positivo

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Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 268,83

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Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 4,57

No mês (em milhões) 1,10

Empresas | Inadimplência

Percentual das empresas ativas 32,8%

No mês (em milhões) 7,7

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Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 47,9%

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Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 4,6%

Variação mensal 0,3%

Falência Requerida

Acumulado no ano 236

No mês 61

Recuperação Judicial Requerida

Acumulado no ano 638

No mês 167

RH

Liderança corporativa: 5 estratégias para o RH formar líderes

Entenda como capacitar novas lideranças corporativas – essencial para a sustentabilidade e o crescimento da sua empresa! Confira o conteúdo completo.

Liderança corporativa: 5 estratégias para o RH formar líderes

Não há dúvidas de que, para ter uma liderança corporativa ativa e responsável, são necessárias estratégias específicas, que capacitem gestores continuamente para guiar os times até os melhores resultados dentro da empresa.

Portanto, se você quer saber mais sobre esse assunto, confira agora as melhores práticas para formar bons líderes dentro de uma organização!

O que é um líder empresarial?

Um líder empresarial é muito mais do que alguém com autoridade. É uma pessoa que possui uma visão alinhada com o negócio, habilidades de comunicação excelentes e a capacidade de motivar e inspirar os outros.

Dessa forma, além de definir metas e direções a seguir, trabalha lado a lado com sua equipe para alcançar esses objetivos de forma colaborativa. E sua importância se reforça em outros aspectos principais:

  •  É um facilitador do aprendizado contínuo da equipe;
  • Fornece feedback direcionado para as oportunidades de desenvolvimento;
  • É capaz de resolver conflitos e manter um ambiente de trabalho mais saudável;
  • Ajuda a construir uma equipe mais comunicativa e produtiva;
  • Possui capacidade de identificar e desenvolver talentos;
  • Inspira valores e comportamentos a serem seguidos;
  • Alimenta o senso de propósito e pertencimento dos colaboradores.

Quais são as 5 fases da liderança corporativa?

Líderes atravessam a seguinte jornada de desenvolvimento ao longo de suas carreiras:

  • Autoconhecimento: começam a entender as próprias habilidades, valores e motivações, pontos fortes e áreas de melhoria;
  • Aprendizado: se dedicam ao aprendizado contínuo e às oportunidades de desenvolvimento, recorrendo a cursos, treinamentos e mentorias;
  • Experiência: começam a enfrentar desafios, aprendem com seus sucessos e fracassos, desenvolvendo resiliência e adaptabilidade;
  • Mentoria: buscam aconselhamento e apoio de líderes mais experientes, valorizam o feedback e procuram modelos para orientação;
  • Transformação: alcançam o estágio de ser a inspiração para suas equipes, com autenticidade, integridade e empatia, criando um impacto positivo.

O que é liderança dentro de uma empresa?

A liderança corporativa envolve a capacidade de inspirar, motivar e guiar um grupo em direção a objetivos específicos, apresentando habilidades que inspiram confiança, respeito e comprometimento com seus liderados.

Um bom líder, além de saber delegar tarefas e tomar decisões eficazes, cultiva uma cultura colaborativa, na qual as pessoas se comprometem a contribuir com seu melhor.

É importante destacar que esse tipo de liderança pode assumir diferentes estilos. Estimular a diversidade de pensamento e as experiências é algo que está diretamente ligado à cultura organizacional e aos valores da empresa

Um exemplo desse avanço na liderança dentro das empresas é o aumento da presença feminina nesses cargos. Segundo a pesquisa Women in Business, realizada pela consultoria global Grant Thornton, em 2023 as mulheres representavam 39% dos cargos de liderança em empresas de médio porte no Brasil. No entanto, essa presença era menor nos cargos de CEO, com apenas 31% ocupados por mulheres.

A partir de dados como esses, vemos a importância da diversidade de gênero na liderança empresarial. Diversos estudos apontam que promover o equilíbrio de gênero em posições de liderança contribui para o sucesso e a inovação dentro das organizações, além de trazer ganhos reais para a economia.

Quais são os 4 pilares da liderança?

Os quatro pilares da liderança formam a base essencial sobre a qual toda a prática de liderar se sustenta. São eles:

  • Visão: capacidade de definir os objetivos da equipe ou organização;
  • Realidade: compreensão objetiva da realidade, incluindo desafios, recursos disponíveis e restrições;
  • Ética: base moral sobre a qual a liderança deve ser construída, que precisa agir com integridade, transparência e responsabilidade;
  • Energia: capacidade de um líder de motivar e inspirar sua equipe, demonstrando entusiasmo, paixão e comprometimento.

Quais são os principais tipos de liderança corporativa?

Como dito anteriormente, a liderança pode assumir estilos diversos – com suas características particulares e funcionando de acordo com o contexto organizacional. Conheça os principais tipos:

Autocrática: o líder toma decisões de forma centralizada, sem consultar a equipe. É útil em uma emergência ou quando sua expertise é o que fará a diferença na situação.

Democrática: envolve a participação ativa da equipe durante a tomada de decisões. É bastante utilizada para promover a criatividade, a inovação e o engajamento dos membros do time.

Transformacional: os líderes inspiram e motivam seu grupo a alcançar objetivos maiores, incentivando atitudes inovadoras e a mudança positiva.

Liberal: também conhecida como liderança laissez-faire (deixe fazer), esse estilo envolve a delegação de autoridade e autonomia para a equipe, e é adequado para times mais experientes.

Motivadora: estimula constantemente o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, incentivando-os constantemente a buscarem novos conhecimentos.

Carismática: os líderes cativam e inspiram o time através de sua personalidade carismática, visão convincente e ótimas habilidades de comunicação.

Coaching: foca o desenvolvimento individual dos membros da equipe, fornecendo feedback, orientação e suporte para ajudá-los a alcançar suas metas.

Técnica: é baseada na expertise e habilidades técnicas do líder, sendo utilizada em ambientes onde o conhecimento especializado é o principal elemento para as atividades.

Vale lembrar que cada tipo de liderança tem suas vantagens e desafios, podendo ser combinados de acordo com as necessidades diárias da organização.


Que ações o RH deve realizar para formar líderes melhores?

Formar boas lideranças dentro de uma empresa é um passo importante para o avanço organizacional. Na condução desse processo, o setor de RH tem um papel ativo, através de estratégias e ações que visam capacitar lideranças corporativas. Conheça algumas:

1. Identificar os perfis comportamentais dos colaboradores

Essa ação serve para compreender melhor as habilidades interpessoais e os estilos de liderança de cada profissional.

Na prática, o RH pode utilizar a aplicação de testes de perfil comportamental para obter informações sobre as competências que já estão presentes em cada um. Os principais testes são:

  • Teste de perfil STAR (Situação, Tarefa, Ação e Resultado): para avaliar como a pessoa se comporta em diversas situações;
  • Teste de dominância cerebral: são 120 perguntas para analisar qual lado do cérebro é mais dominante em cada pessoa e como ela pensa, cria e processa as informações;
  • PDA (Personal Development Analysis): ferramenta que foca aspectos inerentes ao indivíduo, como estilo de liderança, tomada de decisão, negociação etc.

2. Definir as habilidades de liderança importantes para a empresa

Algumas competências, como inteligência emocional e empatia, são indispensáveis para uma boa liderança corporativa, assim como outras competências técnicas.

Por isso, é preciso que o RH mapeie internamente quais skills de liderança são as mais relevantes para a realidade da organização.

Outra fonte importante de informação é pesquisa de mercado, para entender quais delas estão sendo mais requisitadas para a liderança e que acompanham as tecnologias mais relevantes para o respectivo setor.

Para colocar essa definição em prática, você pode considerar estas estratégias:

  • Pesquisa de clima organizacional, que avalia a satisfação dos colaboradores com a empresa;
  • Avaliação de liderança, para que o RH entenda o estilo que cada gestor da empresa segue;
  • Avaliação individual de desempenho, para obter feedback sobre a competência do gestor em diversas áreas.

3. Criar um plano de desenvolvimento de liderança corporativa

O RH pode oferecer programas de treinamento e desenvolvimento de líderes, que contenham as diversas habilidades previamente mapeadas. Essa simples ação ajuda líderes a melhorarem sua percepção, deixando-os mais bem preparados para os desafios do ambiente de trabalho atual.

Além disso, considere incluir programas de mentoria, nos quais líderes mais experientes possam orientar e apoiar os que estão em desenvolvimento.

Vale também sempre enfatizar a importância de líderes saberem quando e como ajustar estratégias. Ser adaptável a diversas situações evita a estagnação e, até mesmo, a sensação de insatisfação dos colaboradores.

4. Manter um bom relacionamento e feedback com os líderes

Outra iniciativa que o RH pode promover é a cultura de feedback. Afinal, é importante incentivar líderes e suas equipes a fornecerem e receberem retorno sobre as ações de liderança, para ter uma visão mais estratégica da gestão de pessoas.

Existem diversas formas de colocar isso em prática, principalmente através de:

  • Avaliação 360°: recebe informações sobre o desempenho e as competências de uma pessoa a partir de diferentes fontes ao seu redor.
  • Feedback Canvas: para organizar e visualizar o processo de desenvolvimento dos profissionais.

Esse processo irá identificar áreas de melhoria e como adequar o comportamento e o desempenho dos líderes em formação.

5. Fomentar uma cultura de aprendizado contínuo

Por fim, o setor pode incluir em sua cultura organizacional o lifelong learning, ou aprendizado contínuo para o desenvolvimento profissional.

Na prática, pode incluir incentivos para a participação em cursos, workshops e a criação de comunidades para compartilhar experiências.

Existem diversas plataformas online para impulsionar a busca por conhecimento, como o LinkedIn Learning.

Em síntese, a liderança corporativa é um recurso importante para que a organização se destaque no mercado, melhore sua marca empregadora e impulsione seus resultados. Afinal, líderes melhores refletem diretamente em uma boa taxa de retenção e engajamento dos profissionais.

Agora que você compreende os princípios básicos e sabe como implementar ações para uma melhor liderança corporativa, veja agora exemplos de employer branding e como se destacar no mercado!

Perguntas frequentes

Confira algumas respostas para as dúvidas mais recorrentes sobre liderança.

O que é um líder empresarial?

Um líder empresarial é alguém capaz de inspirar, motivar e guiar sua equipe em direção aos objetivos organizacionais.

Quais são as 5 fases da liderança?

As 5 fases da liderança são: autoconhecimento, aprendizado, experiência, mentoria e transformação.

Quais são os principais tipos de liderança?

Alguns dos principais tipos de liderança incluem autocrática, democrática, transformacional, liberal, motivadora, carismática, coaching e técnica.

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