Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,1%

Variação mensal 11,9%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 25,3%

Variação mensal 3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.344,48

Pontualidade do pagamento 78,6%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 411,27

Pontualidade do pagamento 83,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.423,47

Pontualidade do pagamento 82,2%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 284,99

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 21,0%

No mês (em milhões) 8,9

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 21,8%

No mês (em milhões) 8,4

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 50,8%

No mês (em milhões) 83,4

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,0%

Variação mensal 3,3%

Falência Requerida

CNPJs no ano 698

Processos no ano 686

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 2.466

Processos no ano 977

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 11,1%

Variação mensal 11,9%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 25,3%

Variação mensal 3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 38,7%

Percentual no mês 37,2%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 57,2%

Percentual no mês 53,7%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.344,48

Pontualidade do pagamento 78,6%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 411,27

Pontualidade do pagamento 83,8%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.423,47

Pontualidade do pagamento 82,2%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 284,99

Pontualidade do pagamento 92,0%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 10,89

No mês (em milhões) 1,02

Empresas | Inadimplência

Variação Anual 21,0%

No mês (em milhões) 8,9

MPEs | Inadimplência

Variação Anual 21,8%

No mês (em milhões) 8,4

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 50,8%

No mês (em milhões) 83,4

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 1,0%

Variação mensal 3,3%

Falência Requerida

CNPJs no ano 698

Processos no ano 686

Recuperação Judicial Requerida

CNPJs no ano 2.466

Processos no ano 977

Empreendedorismo

Como a Flávio’s Calçados transformou crédito em relacionamento e escalou a recuperação com tecnologia

Saiba como a Flávio’s Calçados usa crédito, dados e o Limpa Nome para aumentar vendas, reduzir inadimplência e fortalecer o relacionamento com clientes.

Imagem de capa

No varejo, crédito não é apenas uma ferramenta financeira. É um ativo estratégico de relacionamento.

A Flávio’s Calçados entendeu isso antes de muitos players do mercado. Ao longo de mais de quatro décadas, a empresa construiu uma operação onde o crédito não apenas viabiliza vendas, mas fortalece a conexão com o cliente e impulsiona a recorrência.

Com a evolução do comportamento do consumidor e a necessidade de escalar com eficiência, a empresa deu um passo além: integrou tecnologia e dados à sua estratégia de recuperação, utilizando o Limpa Nome como um dos pilares dessa transformação.

1. Crédito como motor de crescimento e relacionamento

Desde sua origem, a Flávio’s Calçados posicionou o crédito como parte central da experiência do cliente.

O lançamento do cartão próprio marcou uma virada importante. Totalmente digital, com pagamento por biometria e uma jornada simplificada dentro da loja, o modelo eliminou fricções e acelerou o processo de compra.

O impacto foi direto no negócio: hoje, cerca de 45% das vendas passam pelo cartão da marca.

Mais do que facilitar a compra, o crédito criou um ciclo contínuo de relacionamento. O cliente compra, retorna e se mantém conectado com a marca, gerando previsibilidade e crescimento sustentável.

2. O desafio da inadimplência em escala

Com o crescimento da operação, veio também um ponto inevitável: a inadimplência. Mas aqui existe um diferencial estratégico. A Flávio’s Calçados não trata inadimplência como exceção. Trata como parte do modelo de negócio.

O foco não está em evitar completamente o risco, mas em controlar, medir e agir com inteligência. Antes da adoção de novas tecnologias, a empresa já utilizava canais tradicionais como SMS, e-mail e contato direto. No entanto, o desafio estava em escalar isso sem aumentar proporcionalmente a estrutura e o custo.

Além disso, havia um comportamento claro do consumidor: muitos clientes não precisavam de pressão, apenas de um lembrete no momento certo.

3. Tecnologia e confiança como aceleradores de recuperação

Foi nesse cenário que o Limpa Nome entrou como uma alavanca estratégica. A plataforma trouxe algo que vai além da tecnologia: confiança e alcance.

Ao integrar sua base à solução, a Flávio’s Calçados passou a impactar clientes que antes não conseguiam engajar. E mais do que isso, passou a fazer isso em um ambiente onde o consumidor já está predisposto a negociar.

Os resultados foram consistentes:

  • Crescimento contínuo da recuperação mês a mês
  • Aumento expressivo na eficiência sem ampliar o time
  • Mais previsibilidade no fluxo de caixa
  • Maior reativação de clientes para novas compras

Um dado chama atenção: mesmo com a carteira dobrando nos últimos anos, a estrutura de cobrança permaneceu praticamente a mesma. Isso mostra claramente o papel da tecnologia como multiplicador de eficiência.

Quer entender na prática como a Flávio’s Calçados estruturou sua estratégia de crédito e recuperação para ganhar escala e eficiência?  Assista ao case completo e saiba como aplicar esse modelo no seu negócio.

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