Com um mercado cada vez mais competitivo em termos de inovação, sustentabilidade e agilidade de produção/entrega, as indústrias precisam "apertar alguns parafusos" para não aumentar muito os gastos no final do mês. Mas com a necessidade de ter mão de obra especializada, maquinários novos, processos otimizados e integrados, é inevitável que os custos aumentem um pouco. Hoje trouxemos algumas dicas de como você pode economizar dinheiro com ações preventivas que reduzem muitos gastos imprevistos.
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Analise os gastos da sua indústria
Você deve ter o controle detalhado de quanto, quando e por que está gastando cada parte do dinheiro em cada área da empresa. Com isso, você passa a ter uma visão 360º dos gastos da sua indústria e pode começar a se questionar "por que se gasta tanto com isso? É possível gastar menos?" Esse levantamento é uma prática essencial e deve ser a primeira coisa feita antes de tomar qualquer atitude. Afinal, para economizar, você precisa saber o mínimo que deve ser gasto para cada área funcionar bem.
Fique de olho no gasto de energia!
Toda indústria tem um gasto alto de energia para manter tudo funcionando de forma contínua e segura. Porém, não precisa gastar mais do que o necessário. Caso o consumo esteja muito alto, você pode utilizar iluminação de LED, instalar sensores de presença (que só acende luzes quando há alguém no local), manter o isolamento térmico das máquinas em bom estado e até mesmo utilizar fontes de energia sustentáveis, como energia solar. Manter o maquinário atualizado com manutenções preventivas faz com que eles funcionem melhor e não consumam mais energia do que deveriam. Se quiser dicas sobre isso, confira “Benefícios de você investir em Manutenção industrial". Criar uma política de conscientização do uso de energia entre os funcionários pode parecer pouco, mas funciona! Incentive boas práticas, que podem trazer um retorno significativo tanto para a segurança quanto para consumo de energia. E ainda ajuda o planeta! ?
Treinamento da mão de obra
Para operar as máquinas, é necessário ter funcionários capacitados e instruídos sobre a operação correta para evitar desgastes, acidentes ou reparos de última hora – que são mais caros. É importante lembrar que se uma máquina for mal utilizada e der problema, a linha de produção pode ser interrompida, o que acarretará uma sequência de prejuízos.
Fornecedor bom nem sempre é o que te cobra menos!
O bom fornecedor não é o que vende pelo menor preço, mas o que garante os prazos e a qualidade acordados. Ignorar isso pode sair muito caro! Algumas matérias-primas exigem condições especiais de entrega, como embalagem adequada ou controle de temperatura. Garantir esses requisitos evita receber mercadorias que não possam ser utilizadas. Esse fator é importante para assegurar o padrão de qualidade do seu produto, o que garante que o investimento feito durante todas as etapas de fabricação seja revertido em lucro e não em prejuízo. Lembramos que cada indústria tem um tipo de gasto e uma necessidade específica, portanto, a estratégia que você utilizará será derivada do controle de gastos mencionado no primeiro tópico. Agora não esqueça de compartilhar essas dicas com seus amigos e fique de olho nos nossos próximos posts. Até a próxima!
