Quer saber como ter uma rotina produtiva, com controle de qualidade e resultados expressivos? Para isso, é importante investir em ferramentas inovadoras e que promovem uma boa gestão de negócios. Nesse contexto, o ciclo PDCA tem muito a oferecer. Como o próprio nome diz, esse é um conjunto de ações que se repetem de forma cíclica. Dessa maneira, é possível buscar cada vez mais melhorias para o negócio e fazer com que ótimas noções de empreendedorismo sejam colocadas em prática. Quer saber mais sobre as vantagens e a aplicação do PDCA nos negócios? Acompanhe este artigo e fique por dentro do assunto!
Neste conteúdo você vai ler (Clique no conteúdo para seguir)
- O que é o ciclo PDCA?
- Plan
- Do
- Check
- Act
- Como funciona o ciclo PDCA?
- Quais são as vantagens de sua aplicação?
- Fácil aplicação
- Economia
- Inovação
- Como aplicar o ciclo PDCA?
- Tenha um planejamento estratégico
- Ponha em prática o plano de ação
- Acompanhe os resultados
- Corrija o que for necessário
O que é o ciclo PDCA?
O PDCA nada mais é do que uma estratégia que leva em conta 4 principais passos para executar um plano de ação:
- plan (planejar);
- do (fazer);
- check (checar);
- act (agir).
Essa ferramenta metodológica costuma ser utilizada pelas mais variadas empresas, dos mais diversos segmentos de atuação. Afinal, garante que as atividades de um negócio ocorram de maneira otimizada e produtiva. Dessa forma, é possível conquistar melhores resultados, graças a um planejamento eficiente e o controle sobre as ações da empresa. Saiba mais sobre cada sigla do ciclo PDCA para entender como isso funciona na prática!
Plan
O planejamento permite aos gestores identificar boas oportunidades de melhorias em determinados pontos da empresa. A ideia parte de que sempre é possível desenvolver novas metas e objetivos para conquistar melhores resultados ao otimizar um problema ou um processo que não atingiu o maior potencial.
Do
Não basta apenas pensar, é importante colocar em ação as ideias que prometem trazer melhorias para o negócio. Sendo assim, a segunda etapa do ciclo PDCA é colocar o plano em prática, visando, principalmente, à solução dos problemas.
Check
Nem sempre é possível saber se um planejamento foi bem-sucedido, caso não haja indicadores para a empresa. Por isso, existe também uma fase dedicada apenas à análise dos resultados do planejamento. A fase de checar é necessária para comparar as expectativas da empresa com os resultados realmente encontrados na aplicação do ciclo PDCA.
Act
Quando as expectativas não são atingidas, o que ocorre? Nesse caso, é hora de corrigir. A última fase do ciclo, que pede uma ação, é importante para aplicar mudanças relevantes para não surgirem novos problemas ou aumentar os existentes. Se o planejamento deu certo e tudo saiu conforme o esperado, é importante realizar manutenções preventivas nos planos para garantir que os resultados gerados continuem promissores.
Como funciona o ciclo PDCA?
Como você viu, o ciclo PDCA é uma ferramenta muito interessante para os empresários que desejam realizar uma gestão otimizada. Desse modo, esse é um processo contínuo, que precisa fazer parte da rotina organizacional. A implementação desse ciclo, uma vez realizada, garante que cada etapa tenha um prazo para ser concluída, com todos os processos descritos detalhadamente. Por isso, para que o PDCA funcione, é preciso realizar reuniões periódicas para analisar os resultados, identificar os problemas, definir novos objetivos e realizar as correções necessárias.
Quais são as vantagens de sua aplicação?
Depois de saber o que é PDCA, muitos gestores e demais lideranças ficam em dúvida se essa é realmente uma estratégia interessante de seguir. Afinal, vai envolver um pouco mais de tempo e trabalho da gestão, de início. No entanto, ao saber como aplicar PDCA da melhor maneira em um negócio, é possível ter, na verdade, uma grande otimização de todos os processos, desde a gestão até os serviços dos colaboradores. Sendo assim, confira algumas das vantagens do PDCA e veja por que é uma boa ideia seguir essa metodologia no seu negócio!
Fácil aplicação
Para começar, a partir do momento em que o primeiro planejamento é realizado, a aplicação do PDCA é bastante prática. Como visto, basta atualizar os objetivos e seguir cada passo do ciclo para que as atividades internas sejam otimizadas.
Economia
A prevenção de erros, a diminuição de gastos desnecessários e a otimização dos processos operacionais são fatores que promovem a economia de um negócio. É por isso que vale a pena entender bem o que significa PDCA e aplicá-lo no dia a dia organizacional. Afinal, até mesmo o planejamento financeiro do negócio tem impactos positivos.
Inovação
Esse é um método interessante, pois está alinhado à inovação. Afinal, se você utiliza recursos modernos e eficientes, que também são úteis para a otimização dos processos, é possível ter ainda mais resultados interessantes. Sistemas de análise de dados refinados, que emitem relatórios para facilitar a fase de checagem, por exemplo, são grandes aliados. Sem contar que, ao longo da prática, é possível ter ideias cada vez mais inovadoras para o negócio e conduzi-lo a uma posição de destaque no mercado.
Como aplicar o ciclo PDCA?
Afinal, como aplicar o ciclo PDCA na rotina organizacional? Confira alguns exemplos práticos e veja como contar com boas estratégias para conduzir a sua empresa ao sucesso!
Tenha um planejamento estratégico
Tudo começa com um bom plano de ação. Para isso, não abra mão de um olhar atento para identificar quais são os gargalos operacionais ou os problemas que podem prejudicar o andamento da empresa. Conhecer as fraquezas e os riscos do negócio, principalmente com a análise SWOT, ajuda na identificação dos problemas. Ouvir a opinião dos outros colaboradores e, até mesmo, contar com a ajuda de uma consultoria podem ser excelentes ideias nessa primeira fase.
Ponha em prática o plano de ação
Para seguir para a próxima etapa do ciclo PDCA é necessário fazer o que foi planejado. Defina as metas com prazos, para que haja a sensação de progresso, e delegue cada tarefa a um profissional responsável. Se você atua por conta própria, sem funcionário, defina quando vai realizar cada atividade com base no prazo disponível para colocar o plano em ação. Além disso, não deixe de lado o treinamento. Atualizar os conhecimentos seus e dos colaboradores faz a diferença para a execução do planejamento. Lembre-se também de registrar cada resultado ou de contar com um sistema automatizado, que já faz essa tarefa por você. Assim, é possível utilizar relatórios confiáveis para analisar na próxima fase.
Acompanhe os resultados
Como visto, a etapa seguinte é uma das mais estratégicas e que envolve mais análise. Afinal, é o momento de observar quais foram os resultados gerados por todo esse tempo de projeto. Se possível, faça uma revisão em par. Assim, se alguma informação relevante passar batido por você, a outra pessoa pode identificá-la. Desse modo, todos os problemas podem ser levantados, assim como os acertos e os objetivos que foram alcançados.
Corrija o que for necessário
Ao analisar os resultados dessa iniciativa, pode ser que algo não tenha saído como o esperado. Questionar-se sobre os porquês ajuda a levantar possíveis soluções para serem testadas no novo ciclo. O importante mesmo é corrigir o que for necessário, seja por precaução, seja por solução. Por isso, não deixe essa fase de lado, mesmo se tudo parecer ter saído como o esperado. Como visto, o ciclo PDCA é uma estratégia interessante para quem deseja realizar uma gestão competente e com base em dados reais. Dessa forma, é possível conquistar melhores espaços no mercado, ter mais segurança financeira e investir em inovação. Gostou deste post? Aproveite a visita e veja também o que você pode fazer para planejar a expansão do seu negócio!
