Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,3%

Variação mensal 11,0%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 7,6%

Variação mensal -3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 39,8%

Percentual no mês 38,7%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 56,7%

Percentual no mês 57,2%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.321,18

Pontualidade do pagamento 77,7%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 268,83

Pontualidade do pagamento 93,9%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 4,57

No mês (em milhões) 1,10

Empresas | Inadimplência

Percentual das empresas ativas 32,8%

No mês (em milhões) 7,7

MPEs | Inadimplência

- 0.0

No mês (em milhões) 7,3

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 47,9%

No mês (em milhões) 78,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 4,6%

Variação mensal 0,3%

Falência Requerida

Acumulado no ano 236

No mês 61

Recuperação Judicial Requerida

Acumulado no ano 638

No mês 167

Empresas | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 8,3%

Variação mensal 11,0%

Consumidor | Demanda por Crédito

Variação acumulada no ano 7,6%

Variação mensal -3,5%

Empresas | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 39,8%

Percentual no mês 38,7%

Consumidor | Recuperação de Crédito

Percentual médio no ano 56,7%

Percentual no mês 57,2%

Cartão de Crédito | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 1.321,18

Pontualidade do pagamento 77,7%

Empréstimo Pessoal | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Veículos | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 406,18

Pontualidade do pagamento 83,6%

Consignado | Cadastro Positivo

Ticket Médio R$ 268,83

Pontualidade do pagamento 93,9%

Tentativas de Fraudes

Acumulado no ano (em milhões) 4,57

No mês (em milhões) 1,10

Empresas | Inadimplência

Percentual das empresas ativas 32,8%

No mês (em milhões) 7,7

MPEs | Inadimplência

- 0.0

No mês (em milhões) 7,3

Consumidor | Inadimplência

Percentual da população adulta 47,9%

No mês (em milhões) 78,2

Atividade do Comércio

Variação acumulada no ano 4,6%

Variação mensal 0,3%

Falência Requerida

Acumulado no ano 236

No mês 61

Recuperação Judicial Requerida

Acumulado no ano 638

No mês 167

Finanças

pme

10 dicas para quem precisa melhorar a gestão financeira da empresa

Veja dicas para melhorar a gestão financeira de uma empresa, é um objetivo que deve ser constantemente atualizado para garantir o sucesso de seu negócio

10 dicas para quem precisa melhorar a gestão financeira da empresa

Melhorar a gestão financeira de uma empresa deve ser um objetivo constantemente atualizado e buscado pelos empreendedores para garantir o sucesso de seu negócio. Mas ter resultados cada vez mais satisfatórios não depende somente de trabalhar muito e contar com uma boa equipe: apesar de esse ser um bom começo, também é preciso ter planejamento, criação de indicadores, monitoramento dos resultados e controle do fluxo de dinheiro. Certamente, você já tem uma noção básica sobre gestão financeira em empreendimentos. Mas, como todos nós, deve querer melhorar e aumentar o faturamento do seu negócio sempre! Por isso, selecionamos as 10 dicas mais importantes para ajudar você a verificar se está tomando o rumo certo para o crescimento da sua empresa. Continue a leitura e dê os primeiros passos agora mesmo!

Conheça o Saúde do seu negócio

1. Revise seu planejamento

[caption id="attachment_788" align="alignright" width="350"]

empreendedor olhando para lousa onde há inúmeras anotações com o planejamento da empresa

Revise o seu planejamento constantemente[/caption] Se você tem um planejamento estratégico, então o primeiro passo foi dado: seu negócio já tem clareza dos seus objetivos e missões. Mas saiba que ele não deve ser estático: é preciso reavaliar periodicamente o que foi determinado e perceber se ainda está adequado às necessidades atuais do mercado. É preciso, dessa forma, uma reflexão permanente sobre os projetos da empresa, como serão executados, os prazos e quem serão os responsáveis por cada etapa. Além disso, seus dados devem ser avaliados pela equipe para que possam ser revisados quando houver necessidade.

2. Acompanhe indicadores de resultados

A análise do comportamento de todos os componentes de resultados da sua empresa é fundamental para que o seu negócio prospere. Portanto, é preciso que os gestores tenham acesso aos indicadores de resultados, históricos de receitas e despesas e todos os números necessários para a tomada de decisões para melhorar a gestão financeira. Aqui também cabem as análises da entrada e saída de dinheiro da empresa, fluxo de caixa e outros relatórios com números que permitam uma avaliação mais aprofundada sobre as finanças. Assim, você saberá se há necessidade de cortes e substituições e exatamente em quais setores devem ocorrer.

3. Faça análises periódicas

[caption id="attachment_757" align="alignright" width="350"]

um empresário mostrando um gráfico de crescimento grande, o qual representa a boa lucratividade do seu negócio

Qual a lucratividade da sua empresa?[/caption] É preciso analisar constantemente as condições financeiras do negócio para garantir que haja sustentabilidade econômica. Além disso, o gestor deve sempre manter equacionada a conta entre faturamento e gastos, listando os custos operacionais, os processos, a tributação, entre outros indicadores. Além disso, é importante contextualizar a situação financeira da empresa com o mercado, seu posicionamento no segmento, entre outros dados que permitam enxergar se a execução do que foi planejado está dando os resultados que foram previstos.

4. Adote ferramentas tecnológicas

Você pode usar a tecnologia para ajudar a melhorar a gestão financeira da sua empresa, adotando softwares específicos para esse trabalho. Essas ferramentas auxiliam a centralizar as informações, garantindo que o gestor consiga ter uma visão ampla sobre as finanças e que possa tomar as decisões mais certeiras. Há tecnologia disponível para controle de caixa, entradas e saídas, pagamentos, gestão de assinaturas e contratos, entre outros. Basta encontrar a que vá de encontro às necessidades da sua empresa.

5. Tenha planos de ação para inadimplências

Conhecer bem sua cadeia de fornecedores e seus clientes é um passo importante para melhorar a gestão financeira da sua empresa. É preciso saber quem são os maus pagadores e avaliar se vale a pena mantê-los em sua carteira para tomar as decisões futuras sobre concessão de crédito a eles. Para isso, você pode fazer um cadastro que inclua se pagam dentro do prazo, se atrasam ou deixam de quitar dívidas, quanto de suas compras representa o faturamento do seu negócio, entre outros dados.

6. Faça um orçamento anual

[caption id="attachment_789" align="alignleft" width="350"]

Empreendedor concentrado fazendo um orçamento anual da sua empresa que compõem uma projeção de despesas, receitas e o balanço patrimonial do seu negócio devem compor o seu orçamento anual

Considere todas as despesas para fazer um orçamento.[/caption] Toda a projeção de despesas, receitas e o balanço patrimonial do seu negócio devem compor o seu orçamento anual, cujos objetivos devem estar alinhados ao planejamento estratégico da empresa. Por meio dele, mapeie a origem, o destino e a movimentação dos recursos do negócio.

7. Reserve parte do lucro para investimentos

Se você conseguir fazer uma reserva dos seus lucros para investir no seu negócio, seja em treinamentos, equipamentos ou novos produtos, esse certamente é um dos melhores caminhos para a criação de uma cultura de investimentos. Você verá que isso faz toda a diferença frente à concorrência. É preciso, também, garantir que o negócio tenha capital de giro para que você evite ter de recorrer a empréstimos bancários em momentos de crise para operações simples, como o pagamento de décimo terceiro salário aos funcionários no fim do ano. Além disso, dessa forma você passará mais segurança ao mercado sobre os resultados que sua empresa atinge.

8. Analise seu custo bancário

[caption id="attachment_790" align="alignright" width="350"]

Empreendedora olhando ao computador com as mãos na cabeça tentando entender a sua conta bancária, porque os bancos acabam cobrando taxas de forma automática nas contas empresariais, que pagamos sem ter conhecimento de sua necessidade

Fique de olho nos custos bancários[/caption] Muitas vezes, os bancos acabam cobrando taxas de forma automática nas contas empresariais, que pagamos sem ter conhecimento de sua necessidade. É preciso avaliar constantemente a movimentação financeira na conta da sua empresa, como as taxas de manutenção e anuidade de cartão corporativo, para saber se o custo bancário não está alto demais. Saiba que esses valores sempre são negociáveis. Além disso, se tiver de fazer um empréstimo, você deve avaliar de forma minuciosa as cláusulas do contrato — isso porque o custo costuma ser mais alto do que o cálculo da taxa de juros mensal, incluindo o IOF (Imposto sobre Operações Financeiras), o CET (Custo Efetivo Total), o valor cobrado pela contratação do financiamento, entre outros.

9. Adeque a entrada e a saída de recursos

Muitas vezes as empresas acabam se perdendo em sua gestão financeira por não conseguir equacionar uma situação que pode parecer simples, mas nem sempre é fácil de ser resolvida. É preciso conciliar as datas de entrada e saída de capital do seu negócio, isto é, o pagamento aos seus fornecedores deve ocorrer após o recebimento do dinheiro por parte dos clientes.

10. Faça projeções para o futuro

Saber analisar o mercado para projetar o desempenho futuro da sua empresa é uma arte que deve ser aprendida e dominada pelo gestor financeiro. Somente por meio dessas avaliações e projeções que é possível alinhar o faturamento da empresa aos seus gastos e evitar falta de recursos para investimentos. Por fim, tenha em mãos de forma detalhada todas as informações e dados sobre os custos de cada etapa e processo desenvolvido em seu negócio, desde a cadeia de suprimentos até a compra, estoque, gastos com pessoal, fabricação, venda etc. Tudo deve ser controlado para que você consiga pôr em prática o planejamento e melhorar a gestão financeira da empresa. Quer receber mais conteúdos relevantes como este para ajudar a aumentar os lucros e ser um empresário de sucesso? Assine a nossa newsletter!

Feedback do Artigo

Este conteúdo foi útil

Fique por Dentro das Novidades!

Inscreva-se e receba novidades sobre os assuntos que mais te interessam.

Leia também

Thubmnail O futuro do campo em rede: saiba como a TIM reduziu em 75% o tempo de análises para atuação no agronegócio

O futuro do campo em rede: saiba como a TIM reduziu em 75% o tempo de análises para atuação no agronegócio

Parceria otimiza expansão de conectividade com inteligência de dados, transformando a prospecção de clientes e democratizando o acesso à rede em áreas rurais.

Thubmnail CAR e crédito rural: por que o Cadastro Ambiental Rural é decisivo na análise de risco em 2025

CAR e crédito rural: por que o Cadastro Ambiental Rural é decisivo na análise de risco em 2025

Saiba como o Cadastro Ambiental Rural (CAR) impacta o crédito rural e por que ele é importante para financiamentos sustentáveis em 2025.

Thubmnail Como a taxonomia verde promovida pela FEBRABAN atua sobre o risco de crédito rural

Como a taxonomia verde promovida pela FEBRABAN atua sobre o risco de crédito rural

Confira como a taxonomia verde da FEBRABAN ajuda a reduzir riscos no agro e impactar com R$ 400 bi em crédito rural ao ano. Saiba mais!

Thubmnail Leis do agro: quais são as regulamentações vigentes para ficar atento?

Leis do agro: quais são as regulamentações vigentes para ficar atento?

O agro cresceu 12,2% no 1º trimestre de 2025: confira as principais leis e soluções para crédito rural com foco em compliance e ESG.

Thubmnail Confira os feriados e datas comemorativas de novembro

Confira os feriados e datas comemorativas de novembro

Confira os feriados e datas comemorativas de novembro e veja ideias de campanhas segmentadas para aumentar engajamento e vendas.

Thubmnail Safra 2025/2026: o cenário da soja brasileira revelado por satélites e projeções

Safra 2025/2026: o cenário da soja brasileira revelado por satélites e projeções

Desvende os números e as tendências da cultura que movimenta o agronegócio, com dados exclusivos de mapeamento. Confira o conteúdo completo.