Já parou para observar como quatro gerações com valores, expectativas e prioridades bem diferentes compartilham o mesmo ambiente de trabalho? Esse é um ótimo motivo para você considerar um plano de benefícios personalizado para cada geração.
Afinal, enquanto Baby Boomers priorizam a estabilidade, por exemplo, a Geração Z exige propósito e bem-estar digital. Dessa forma, a resposta para equilibrar essas demandas de forma estratégica e coerente está na personalização.
Abrace a diversidade geracional por meio da inovação no RH e entenda, neste guia, como desenvolver a personalização de benefícios na prática!
Neste conteúdo você vai ler (Clique no conteúdo para seguir)
- Decifrando o quebra-cabeça geracional: entenda quem é quem no seu time
- Baby Boomers
- Geração X
- Millennials
- Geração Z
- Personalização de benefícios: a chave para a harmonia intergeracional
- Por que um modelo único não funciona mais?
- Como implementar um plano de benefícios personalizado de sucesso
- Faça o diagnóstico interno para conhecer o seu público
- Construa um portfólio de benefícios diversificado
- Soluções que se adaptam à diversidade da sua equipe
- Confira a resposta para outras dúvidas sobre plano de benefícios personalizado
Decifrando o quebra-cabeça geracional: entenda quem é quem no seu time
Conhecer as diferenças entre as gerações é o primeiro passo para criar um plano flexível que aumente a satisfação no trabalho e a retenção de talentos, pois cada uma tem prioridades em relação a benefícios, cultura e carreira.
Por isso, precisamos começar entendendo melhor o que caracteriza cada geração e por que a gestão de RH precisa ir além para atender a essas diferenças com estratégia e inteligência.
Baby Boomers
Nascidos entre 1946 e 1964, esses profissionais exaltam a estabilidade e a valorização de sua experiência. Por isso, reconhecimento financeiro e bônus estão entre os atrativos mais importantes.
Paralelamente, o RH pode considerar planos de saúde amplos (com cobertura para doenças crônicas) e até mesmo os benefícios de previdência privada ou auxílio para aposentadoria para esse grupo.
Geração X
A Geração X (pessoas nascidas entre 1965 e 1980) é a ponte entre o modelo tradicional e as novas demandas do trabalho. Os aspectos que geralmente engajam esse grupo são:
● flexibilidade: horários adaptáveis ou home office (parcial ou integral);
● benefícios familiares: auxílio-creche ou bolsas de estudo para filhos;
● programas de capacitação: cursos e mentorias voltados à preparação para liderança.
Ou seja: a Geração X valoriza a estabilidade profissional, mas quer se manter atualizada e relevante. Por isso, acompanha as transformações do mercado com atenção e interesse em evoluir.
Millennials
Os Millennials nasceram entre 1981 e 1996 e são profissionais que buscam mais do que um bom salário: querem propósito, flexibilidade e desenvolvimento contínuo. Valorizam benefícios alinhados aos seus valores, como:
● flexibilidade total: horários livres, trabalho remoto ou nomadismo digital;
● programas de bem-estar: portais de meditação, plataformas de acesso a academias, auxílio-terapia;
● experiências: vale-viagem ou dias de descanso remunerado.
Geração Z
A Geração Z, que corresponde a quem nasceu a partir de 1997, é nativa digital e chegou ao mercado com valores claros: diversidade, saúde mental e tecnologia.
Já representam uma boa parte da força de trabalho e sua presença é decisiva para o futuro da cultura organizacional. Para atrair, engajar e reter esses talentos, o RH precisa investir em personalização de benefícios, com foco no que importa para essa geração:
● benefícios digitais: apps de saúde mental, créditos em plataformas de streaming;
● programas de diversidade e inclusão (D&I): suporte a causas sociais, como dias de trabalho voluntário remunerados;
● remuneração flexível: como a possibilidade de sacar parte do salário antecipadamente.
Inclusive, essa é uma geração altamente consciente do que busca no trabalho, o que pode gerar uma mudança de emprego quando não encontra alinhamento. O RH pode encarar isso como um convite à inovação: quanto mais os benefícios refletem os valores da Geração Z, maior é o potencial de engajamento e retenção.
Segundo a pesquisa “Saúde Financeira e Bem-Estar do Trabalhador Brasileiro 2025”, realizada pela SalaryFits — solução de multibenefícios da Serasa Experian —, a Gen Z é a única que direciona parte significativa da renda extra para lazer (13%). O RH pode usar esse dado para tomar decisões mais estratégicas em relação aos benefícios.
Personalização de benefícios: a chave para a harmonia intergeracional
Hoje, um pacote único de benefícios já não basta. Empresas que desejam reter talentos e aumentar a produtividade precisam de uma abordagem sob medida para acomodar as necessidades que abrangem desde os Baby Boomers até a Geração Z.
A solução? Flexibilidade. Ao permitir que cada colaborador escolha os benefícios que mais combinam com seu momento de vida, sua empresa demonstra respeito à diversidade e se conecta com cada geração.
Consequentemente, isso melhora o clima organizacional, aumenta o engajamento e gera um poder maior de retenção e atração de talentos.
Por que um modelo único não funciona mais?
Pacotes de benefícios padronizados são ineficientes por três motivos principais:
- desperdício de recursos: oferecer vale-creche para quem não tem filhos ou acesso a academias para quem não pratica exercícios é dinheiro mal investido;
- frustração geracional: Millennials podem achar planos de previdência opcionais, enquanto Boomers podem não se engajar com benefícios digitais;
- falta de competitividade: os benefícios oferecidos pela empresa geralmente são avaliados pelos candidatos, e isso pode afastar talentos no processo seletivo.
Como implementar um plano de benefícios personalizado de sucesso
Implementar um plano de benefícios personalizado exige mais do que boas intenções: requer estratégia, escuta ativa e foco nas pessoas. Quer dar os primeiros passos com mais clareza? A gente mostra como começar!
Faça o diagnóstico interno para conhecer o seu público
Antes de oferecer qualquer benefício, é preciso mapear o perfil dos colaboradores. Para isso, utilize:
● pesquisas anônimas para identificar as prioridades e expectativas de cada geração;
● análise de dados internos para entender quais benefícios são mais utilizados (e quais passam despercebidos);
● conversas estruturadas com lideranças para captar as necessidades específicas de cada time e gerar soluções mais alinhadas.
Construa um portfólio de benefícios diversificado
O segredo é estruturar o portfólio de benefícios com base nos diferentes perfis de colaboradores considerando suas fases de vida, prioridades e estilos de trabalho de cada um.
Pense em formatos como:
● benefícios essenciais, que atendem a todas as gerações (como saúde, alimentação e transporte);
● benefícios moduláveis, que o colaborador pode ativar conforme suas preferências (bem-estar, educação, lazer);
● benefícios por jornada, que acompanham as transições de carreira e de vida (como suporte à parentalidade ou planejamento financeiro para aposentadoria).
Não se preocupe: o plano de benefícios personalizado não precisa ser algo complexo. Com plataformas de gestão flexível, como a SalaryFits, é possível centralizar todas as opções em um só lugar, o que torna a administração muito mais simples e eficiente.
Soluções que se adaptam à diversidade da sua equipe
Atender a múltiplas gerações não precisa ser um quebra-cabeça. A resposta está em:
● entender as necessidades de cada perfil;
● oferecer opções relevantes e flexíveis;
● otimizar a gestão com ferramentas inteligentes.
É nesse momento que a SalaryFits se torna a sua grande aliada para compor um plano de benefícios personalizado: nossa plataforma permite que sua empresa customize benefícios de forma ágil, com opções para diferentes perfis de colaboradores.
Resultado: colaboradores satisfeitos, custos sob controle e uma cultura organizacional que atrai os melhores talentos.
Em um cenário corporativo cada vez mais diverso e dinâmico, oferecer um plano de benefícios personalizado deixa de ser um diferencial e se torna uma necessidade estratégica. Atender às expectativas específicas de cada geração — dos Baby Boomers à Geração Z — promove um ambiente mais inclusivo, engajado e produtivo.
Para saber como a SalaryFits pode ajudar a sua empresa, entre em contato conosco e transforme o seu plano de benefícios!
Confira a resposta para outras dúvidas sobre plano de benefícios personalizado
Aprenda mais sobre a personalização de benefícios com as respostas para as dúvidas mais comuns!
O que são benefícios personalizados?
São pacotes adaptáveis, em que cada colaborador escolhe as opções que mais fazem sentido para sua rotina. Um jovem pode preferir o auxílio-transporte, enquanto um pai pode optar por creche corporativa, por exemplo.
Como elaborar um plano de benefícios?
Comece mapeando o perfil dos colaboradores. Depois, defina um orçamento, ofereça opções variadas (como saúde, apoio financeiro e bem-estar) que atendam às prioridades de cada grupo e use uma plataforma de gestão flexível para facilitar o processo.
Quais são os benefícios mais valorizados pelas diferentes gerações no trabalho?
De forma geral, os Baby Boomers valorizam segurança (como plano de saúde e previdência); a Geração X busca equilíbrio (flexibilidade e benefícios familiares); os Millennials e a Geração Z priorizam bem-estar, saúde mental e desenvolvimento contínuo.
