Muitos profissionais abraçam, ao longo da carreira, o desafio de verdadeiramente redefinir a sua capacidade de gestão, com o intuito de se moldarem enquanto alguém capaz de inspirar e motivar seus pares e equipes.

É nesse cenário que a liderança transformacional se destaca, por apresentar uma proposta de orientação de um líder que consiga inspirar o comprometimento e apoio dos colegas, para que, juntos, possam atingir um propósito ainda maior.

E se você deseja conhecer mais sobre a liderança transformacional, seu surgimento, principais características e como conseguir adotá-la, continue a leitura e confira já com o blog da Serasa Experian!

Neste conteúdo você vai ver

O que é liderança transformacional?

A liderança transformacional é um perfil fundamentado na necessidade de um líder em atuar em parceria com seus próprios colaboradores e equipes, pavimentando o caminho para conquista transformadora dos objetivos e metas estabelecidos.

Essa compreensão surgiu por meio de uma obra do sociólogo James Downtown, e possui contribuição de outros pensadores que, com o tempo, passaram a defini-la como uma perspectiva possível de ser adotada por líderes de todo o mundo.

Isso para que, na prática, o gestor consiga engajar, estimular e impulsionar seus companheiros, que veem nele uma figura de inspiração.

Quais são as características da liderança transformacional?

Dentre as características essenciais para a prática e construção de uma liderança transformacional, estão:

  • Construção de uma influência: essa influência é construída com base em comportamentos e ações, resultantes na figura do líder enquanto um profissional exemplar;
  • Impulso intelectual: a construção das ideias, inovações, conceitos e propostas são feitas por todos, de maneira conjunta;
  • Consideração singularizada: aqui, as particularidades e potencialidades de cada trabalhador são reconhecidas e tidas como importantes, enquanto o gestor tenta conciliá-las com os propósitos da organização;
  • Incentivo inspirado: cada profissional passa a ter na liderança uma forma de motivação.

Principais objetivos da liderança transformacional

Existem 3 objetivos principais que devem ser mantidos como foco ao longo de toda a jornada pela busca e manutenção desse tipo de liderança.

O primeiro, diz respeito à promoção da responsabilização e autonomia, em que cada profissional se torna ciente de suas obrigações e pratica a autonomia de suas ações. O segundo está relacionado à capacidade da liderança em de fato influenciar e orientar a equipe para conseguirem desenvolver suas habilidades e criatividades, sempre direcionadas à construção de mudanças e transformações positivas.

Por fim, é também o foco da liderança transformacional que esse sujeito realmente pratique os direcionamentos e atitudes que compartilha com a sua equipe.

No que a liderança transformacional contribui?

A liderança transformacional produz impactos para todos os envolvidos em uma organização, estimulando a criatividade, inovação e motivação para o ambiente profissional. Confira mais a seguir:

Líder

O líder conta com uma equipe comprometida, respeitosa e capaz de partilhar da co-responsabilidade diante das tomadas de decisões e da busca por novas formas de soluções e resultados.

Ele também compreende que é de fato aceito e visto enquanto uma figura inspiradora, impactando no seu senso de autorrealização.

Liderados

Os liderados passam a contar com o gestor que se importa e constantemente busca impulsionar aquilo que há de melhor em cada profissional, influenciando, como resultado, na própria performance e capacidade de desempenho.

Ou seja, cada colaborador se sente visto, considerado e tende a apresentar um número maior de qualidade laboral e satisfação pessoal.

Empresa como um todo

A cultura organizacional de uma empresa cuja condução é transformacional é construída com um senso de pertencimento elevado, levando os seus funcionários a se verem enquanto parte de um todo e capazes de superar barreiras e conquistar desafios juntos.

E em resposta a essa tendência, a própria rotatividade do seu quadro de trabalhadores passa a ser amenizada, possibilitando a construção de laços mais sólidos e direcionando esse local enquanto um fomentador de mudanças.

Qual a diferença entre liderança transacional e liderança transformacional?

Este tópico constantemente surge como dúvida daqueles que estão conhecendo o assunto pela primeira vez, mas esses são dois modelos completamente diferentes.

Enquanto o gestor transformacional busca atingir as metas com base em um ambiente de trabalho criativo, humano, respeitoso, inspirador e estimulante, o líder transacional age com base em métodos punitivos e compensatórios.

Isso porque ele está em uma constante busca pelo máximo de entrega, e não tolera falhas ou possíveis limitações, sendo esse perfil algo com o qual mais convivemos no dia a dia das empresas, como, na figura do chefe que concentra todo o poder hierárquico.

Como ser um líder transformacional?

Se está em busca de saber como se tornar e por onde começar a praticar a liderança transformacional, conheça algumas das principais orientações que irão auxiliá-lo nessa tarefa:

  • Veja sua equipe enquanto parte fundamental para o alcance dos objetivos da empresa;
  • Tenha um olhar flexível e aberto para mudanças;
  • Conheça as capacidades da sua equipe e entenda de que forma as ações e tarefas podem ajudá-los a se fortalecerem;
  • Delegue e atue com base nos comportamentos que você de fato pratica;
  • Desenvolva uma cultura organizacional pautada na cooperação, responsabilização e autonomia;
  • Promovafeedbacks constantes, para ajustar as expectativas e necessidades;
  • Estabeleça um plano de carreira em parceria com os colaboradores.

Exemplo de liderança transformacional

Quer saber quem são alguns dos principais nomes do Brasil e do mundo considerados exemplos dessa liderança? Confira:

  • Luiza Trajano: fundadora do Magalu, ou Magazine Luiza, Trajano é reconhecida como uma verdadeira líder transformacional. Dona de um posicionamento aberto e muito colaborativo com seus funcionários, tem traçado metas inovadoras e desafiadoras para toda a sua equipe;
  • Steve Jobs: o fundador e idealizador da Apple conseguiu, com uma abordagem simples e direta, fazer com que sua empresa se desenvolvesse enquanto um verdadeiro nicho estimulador de talentos e ideias, sendo uma das mais importantes ao nível mundial;
  • Oprah Winfrey: dona de diversos empreendimentos e de um carisma inspirador, Oprah é um dos principais nomes do mercado de comunicações, tendo sido eleita em diversas ocasiões como uma das mulheres mais inspiradoras e influentes.

Assim, conseguimos compreender o quanto esse tipo de gestão está completamente alinhado com as expectativas e formas de condução do próprio mercado empresarial, que passa a olhar para seus colaboradores de maneira mais humana e individualizada.

E agora que conheceu sobre os objetivos, características e vantagens da liderança transformacional, você está pronto para iniciar sua jornada de aperfeiçoamento profissional?

Para isso, não deixe de acompanhar o blog da Serasa Experian e fique por dentro das informações e dicas sobre carreira. Até o próximo post!