Você está considerando implementar a produção puxada em sua empresa? Utilizar esse sistema é uma estratégia que pode trazer diversas vantagens para o seu negócio — e bolso! —, como redução de gastos, menos desperdícios e melhor eficiência operacional.
Com isso, achamos que vale a pena começar o artigo destacando que a produção puxada é uma metodologia moderna de fluxo de produção com a abordagem “menos é mais”. Esse sistema pode ser um diferencial estratégico para pequenas e médias empresas (PMEs) ao proporcionar uma gestão de estoque eficiente e operações mais organizadas e eficientes, reduzindo desperdícios e melhorando a alocação de recursos. Por isso, pode ser o caminho para crescer, se esse for seu objetivo!
Afinal, seguindo a metodologia do sistema puxado, empresas focam na produção de itens somente sob demanda. O resultado disso é a redução de desbaratos de matéria-prima e maior eficiência em produzir produtos de maior qualidade em vez de produzir em maior quantidade.
Saiba como (e se) o sistema de produção puxada pode transformar a gestão da sua empresa, com menos gastos com estoque e clientes mais satisfeitos com a qualidade do que você oferta. A Serasa Experian explica como ele funciona na prática e os benefícios ao seu negócio. Continue lendo e vamos lá!
O que é um sistema de produção puxada?
O sistema de produção puxada, também chamado de pull system, é uma metodologia na qual o fluxo de produção só é "acionado" quando há uma demanda real de um cliente.
Ao contrário do modelo tradicional, onde os produtos são fabricados em grande escala e estocados, a produção puxada minimiza esse estoque. Em palavras mais simples, é somente produzir quando ocorre a compra do produto. É essa minimização da quantidade de produtos em estoque que ajuda a reduzir os custos de armazenamento (gastos com estrutura de estoque e manutenção) e evitar desperdícios, como produtos em estoque vencidos e descartados.
É dessa forma que a metodologia se destaca entre sistemas industriais, com seu foco no fluxo contínuo de materiais e na eliminação de excessos na produção, tornando-se um pilar essencial para empresas que buscam aprimorar a eficiência operacional sem os riscos e os custos associados a estoques excessivos.
Pensar em maneiras de aprimorar a eficiência da sua empresa é uma característica de liderança estratégica, sendo esse o primeiro passo para transformar sua empresa em algo muito maior e de mais sucesso!
Como surgiu o sistema de produção puxada?
Para uma breve contextualização, essa metodologia surgiu com o Toyotismo, você sabia? A produção puxada nasceu na Toyota, quando o objetivo era revolucionar a forma de fabricar carros e concorrer com as grandes fábricas americanas da época.
Taiichi Ohno, o engenheiro criador do Sistema Toyota de Produção e o pai do Sistema Kanban, percebeu que o verdadeiro desafio não era apenas fazer mais carros para vender, mas fazer de forma mais inteligente, sem desperdício e com o máximo de eficiência. Qual foi a solução?
Um sistema que produzisse apenas o necessário, no momento certo, com base na demanda real — uma abordagem que se tornou um marco no mundo industrial, redefinindo a maneira como muitas empresas passaram a operar.
Ou seja, os carros, agora, eram montados apenas sob demanda, o que reduziu de forma impressionante os gastos da Toyota com armazenamento e manutenção de peças que poderiam acabar nunca sendo usadas.
Como funciona a produção puxada?
Na prática, o sistema puxado opera com base na demanda real, integrando etapas da produção de forma que cada fase do fluxo seja "ativada" apenas quando necessário. Por exemplo, quando um cliente faz um pedido, o processo é iniciado, e cada posto de trabalho na produção realiza sua função somente quando há uma solicitação do estágio subsequente.
Uma forma eficaz de implementar o sistema de produção puxada é por meio de ferramentas de gestão inteligentes, como o Kanban! Se você ainda não conferiu nosso artigo sobre o assunto, o Kanban é um sistema visual de gerenciamento de fluxo — também desenvolvido pela Toyota — que ajuda a visualizar de forma mais ampla o fluxo de trabalho de uma corporação.
Ou seja, um quadro Kanban pode ajudar a sinalizar a necessidade de reabastecimento e mantém a produção alinhada com a demanda real. Ele permite que o processo de produção flua de maneira ágil e sincronizada, evitando atrasos e acúmulos desnecessários, pontos essenciais para otimizar sua operação.
Para o que serve a produção puxada?
O principal objetivo da produção puxada é ajustar a produção à demanda real, evitando a formação de estoques excessivos e os custos associados. Ou seja, ela serve para organizar sua produção e ajudar a economizar com a manutenção de estoque.
Para pequenos e médios empreendedores, isso resulta em uma operação mais enxuta, onde cada recurso é utilizado de forma otimizada. Além de recursos e produção otimizada, o sistema puxado também melhora a qualidade dos produtos, pois a produção é realizada de forma padronizada, bem estrutura e sem pressa, reduzindo erros e retrabalhos. Recorda-se da frase "menos é mais" que comentamos? É sobre este ponto!
Qual é um exemplo de produção puxada?
Imagine uma fábrica de móveis que adota o sistema de produção puxada. Em vez de fabricar cadeiras e mesas em grandes lotes para estocar, a produção é ativada somente quando um cliente faz um pedido específico. Assim, se um cliente solicitar uma mesa de jantar personalizada, o pedido ativa a produção diretamente na linha, ajustando as especificações necessárias conforme o desejo do cliente.
Como o sistema puxado ajuda a fidelizar mais clientes?
Além de reduzir o gasto com estoque (quanto mais produtos, mais espaço necessário para manter), também personaliza a experiência, pois o produto é feito sob medida, atendendo exatamente às expectativas do cliente, aumentando a satisfação e a fidelização.
Essa fidelização do seu público ocorre porque o cliente se sente valorizado, sabendo que o produto foi feito especialmente para ele, em vez de ser algo genérico. Além disso, o processo permite ajustes específicos, como tamanho, cor e acabamento, o que proporciona um produto que atende perfeitamente às necessidades e às preferências do público.
Isso cria um vínculo mais forte entre o cliente e a empresa, promovendo uma experiência única e diferenciada que é difícil de ser replicada por concorrentes que não adotam o mesmo sistema de produção sob demanda.
Como saber se a produção puxada serve para minha empresa?
Antes de adotar a produção puxada, é importante refletir sobre as necessidades e o momento da sua empresa. Essa metodologia é ótima para quem quer reduzir custos e melhorar a eficiência, mas não é um passe de mágica. Considere que dependerá de fornecedores pontuais e que o fluxo de produção precisa ser bem afinado.
E se a demanda cair? Pode sobrar tempo ocioso, mas também é uma chance para repensar estratégias e fortalecer o negócio. Avaliar bem seu contexto e os fornecedores é o primeiro passo para saber se essa é a escolha certa para você.
Como a produção puxada melhora a gestão de pequenas e médias empresas?
Adotar a produção puxada permite que pequenas e médias empresas se concentrem na personalização e na qualidade de seus produtos em vez de focar na produção em massa. Ou seja, isso significa que você pode atender ainda melhor às expectativas dos seus clientes e garantir mais satisfação.
Além disso, com uma gestão empresarial mais eficiente dos recursos que antes eram gastos com manutenção de produtos estocados, você libera capital que pode ser usado para investir em inovação e expandir seus negócios.
Em conclusão, ao adotar o sistema de produção puxada, é possível alinhar ao fluxo de trabalho com a demanda real, melhorar a qualidade dos produtos e reduzir custos, tudo enquanto se evita desperdícios e gargalos.
Na Serasa Experian, sabemos o quanto uma boa gestão de estoque faz a diferença para o sucesso do seu negócio. Estamos aqui para apoiá-lo em cada passo dessa jornada, oferecendo dicas e insights valiosos para ajudar sua empresa a crescer de forma sustentável. Volte sempre para conferir nossos artigos e continue evoluindo conosco. Juntos, vamos tornar sua gestão de estoque mais eficiente e seu negócio ainda mais próspero!
