Vida Profissional

Tanto na Pirâmide das Necessidades quanto na Pirâmide das Competências encontramos aspectos de nossa Vida Profissional.

Pirâmide das necessidades, de Maslow:

fisiológicas: comer, beber, dormir, praticar sexo;

de segurança: física e da integridade;

de pertencimento social: fazer parte de grupos de pessoas;

de estima: formada pela auto-estima, ou seja, você com relação a você mesmo, e o reconhecimento, ou seja, a estima dos outros em relação a você;

de auto-realização: a escala máxima de nossas necessidades e que contempla todas as demais.

Fazendo um paralelo com a vida profissional, podemos elencar igualmente uma pirâmide de necessidades que tenha início com o emprego (forma de sustento), que se desenvolva para uma profissão (traga segurança e estabilidade), transformando-se em uma carreira (que propicie o status, o pertencimento social). Mas apenas as pessoas que descobrem sua vocação podem atingir sua missão de vida. Quantas pessoas não abdicam das carreiras para fazer algo de que gostem?

Já na Pirâmide das Competências constam:

Conhecimento: aquilo que você adquire, que é a base;

Habilidade: aquilo que você pratica e melhora com a destreza;

Atitude: práticas determinadas pelo comportamento e pelo caráter.

Por que uma pessoa que sabe que o cigarro faz mal não pára de fumar? Porque esse saber não passou pelo sentimento. Enquanto as coisas não passam pelo coração, não há ação. Existe a necessidade de pensar e de sentir para poder agir. Isso é atitude. É o que faz a diferença.

Foi feita uma pesquisa pela revista Você S/A, perguntando para empregadores e colaboradores o que motiva as demissões. Por que alguém pede demissão e por que alguém pode ser demitido? Mais de 65% dos empregados acham que podem perder seus empregos por falta de atualização, de conhecimento técnico. Mas quase 90% dos empregadores dizem que demitem pelo comportamento, pela falta de garra, pela maneira como as pessoas se relacionam dentro da empresa. Portanto, é a atitude que conta.

As 13 maiores competências são
organizadas em três grupos:

Realização: iniciativa, qualidade, comprometimento, ousadia, persistência e criatividade.

Planejamento: buscar informações, planejar, estabelecer metas e administrar o tempo.

Poder: marketing pessoal, persuasão, independência/auto-confiança.

Dentro das competências, vamos falar sobre metas. Geralmente quando perguntamos para alguém: “Qual é sua meta?”, a pessoa responde: “Eu quero comprar uma casa, eu quero ser promovido...” Mas, na verdade, isso não são metas, são desejos. Para que se tenha uma meta é necessário que existam cinco ingredientes:

É preciso que ela seja Específica: É uma casa? Como é essa casa? Quantos banheiros, qual a área útil?;

Mensurável: sua meta precisa ser quantificada;

Alcançável: deve estar alinhada com suas possibilidades de alcance; não adianta imaginar uma casa de um milhão de dólares se você somente consegue poupar alguns reais por mês;

Relevante: tem que ter significado pessoal e deve ser desafiadora;

Temporal: A casa será comprada até quando? É preciso determinar uma data limite para a realização. Toda a meta que você quiser atingir precisa de um prazo. Caso o prazo seja muito longo, estabeleça minimetas. Isso porque precisamos nos manter motivados para alcançá-las. A partir do momento em que cumprimos cada pedacinho de meta nos sentiremos mais preparados.

Outra competência é a administração do tempo. Um dos problemas são os desperdiçadores de tempo. Atender o telefone ou qualquer outra interrupção como reuniões, por exemplo, quando não necessárias, podem comprometer esse item.

Já o marketing pessoal é a construção de uma marca pessoal. Ele envolve embalagem, visibilidade, ênfase, divulgação e diferenciação. Vale a pena falar de embalagem porque é a primeira coisa que as pessoas vêem. Por isso é muito importante cuidar do visual. Mas, se você não tiver conteúdo, só consegue viver com marketing pessoal por uma temporada.